紫日软件助力企业全域增长主题沙龙成功举办！发表时间：2022-07-10 23:43 2022年7月5日，由紫日软件主办的“全域增长2.0落地模型”主题沙龙在紫日软件广州总部举行，会议嘉宾通过主题分享与圆桌互动的形式，围绕如何掌握全域增长落地方法论等展开探讨，共探后疫情时代数字化转型、推动时尚行业高质量发展之道。
活动开始，紫日软件CEO兼联合创始人陈宗霞女士出席并致辞，她对支持本次活动的嘉宾及到场参会人员表示热烈欢迎，指出面对经济环境与消费者行为的改变，品牌能否在变局中先行一步，是品牌保持竞争力，实现可持续增长的关键，而数字化转型已经成为企业转型的关键命题。尽管大部分企业对数字化转型的重要性和价值都有所了解，但真正实现起来却并不容易。其中就有三大难题，一直是企业数字化转型过程中的拦路虎，分别是业务规划、IT规划、IT落地。 陈宗霞女士表示，紫日软件深耕时尚行业15年，作为国内专业的时尚行业新零售全渠道解决方案服务商，为帮助企业解决三大痛点，进一步推进时尚行业数字化转型升级，紫日紧随国家发展数字经济，为广大的服饰商家提供数字化升级增值赋能。 2022年，紫日软件与瑞爵中国正式达成战略合作，本着资源共享、优势互补、互惠双赢、共同发展的合作理念，双方强强联合共创一站式零售赋能体系，通过为时尚企业打造系统方案+培训咨询+新商业实践的新模式，成就客户价值。
同时，也在今年5月，紫日与瑞爵在广州番禺区共同创建了共创共享门店的新营销实训基地，以新零售落地化服务模式，解析落地方法，共同探究新商业模式创新与实践，陈宗霞女士表示非常欢迎广大用户朋友莅临基地参观交流，一同探索新零售之路！
随后紫日商学院零售专家曾一洋老师，以实体新商业全域增长模型，实体新商业无边界盈利，新实体的私域运维方法等板块为主题，为现场嘉宾深度诠释2022节目行业全域增长落地方法论，现场气氛热烈。  我们需要打造一个线上+线下全域营销的新实体！ 曾一洋老师通过从三个方面给大家做了详细的解答：实体新商业全域增长模型+实体新商业的无边界盈利+新实体的私域运维方法。
实体新商业全域增长模型： 除了产品质量、性价比、还有渠道创新、品牌体验等因素对客户的影响也愈加激烈！ 传统的单一的等客上门的经营模式，已经严重落后时代了！ 随着一大批互联网基因的新玩家涌入，带来的销售规模与利润增长不断逼近临界点、保客流失、新客获取成本居高不下的新挑战。
这是一个个人IP的时代，实体门店也必须这样做，在线上打造个人品牌，树立一个让人深刻的形象。 比如：别人一想到穿搭就能想到你、一想到儿童的快乐、自信成长就能想到你、一想到舒适的地方就能想到你的门店... 通过打造一套线上+线下的全域运营体系，实现线上10%引流变现，线下90%后端变现！ 实体新商业无边界盈利： 通过构建用户战略思维，打造门店线上线下一体化营销系统，从人脉网、门店网、互联网三网合一入手，实现实体门店的无边界盈利。 而不是传统单纯的门店盈利。
新实体的私域运维方法： 在客户体验变得尤为重要的今天，企业要积极搭建一套完整的私域运维体系。 通过内容涨粉——价值引流——方案变现——机制裂变，实现新实体的私域运维闭环。结合VIP会员体系，最终实现业绩的10倍增长！ 传统实体在传统销售以及售后场景之外，应该深入用户社交和其他生活场景，缔结门店和用户之间的多层次纽带，加强品牌和用户之间的互动链接。 打造产品黏性、社交黏性、生态粘性。这是未来实体发展的必然趋势！也是传统实体突围的方向！
至此，本次沙龙活动取得圆满成功。未来，紫日软件商店还将坚持提供行业领先的全面的新零售全渠道解决方案，以最短的交付周期为客户创造价值，协同合作伙伴打造行业新标杆，实现流量增长的无限可能，共赢新零售！
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本次项目运用紫日N7+ERP分销管理系统帮助IIJIN艾今提高终端直营门店的管理效率，对采购、入库、配货及门店收银业务流程进行深度优化，一站式统筹中国大陆与港澳地区终端直营门店订单数据，提升库存周转效率。 紫日观察 | 星期六鞋业再次挂牌转让，Valentino掀起「粉色浪潮」！ 随着我国互联网信息化时代的快速发展，许多的企业对服装ERP系统进行了实施部署。上线切换代表着服装ERP系统将从测试环境切换至正式环境。为了确保上线稳定，在上线前一般不会出现较大的数据变更或流程调整，即使有新的需求也会放在上线后进行调整。 系统上线方案用于服装ERP系统上线前，确认相关事宜及职责分工，并提前预警服装ERP系统上线可能会遇到的风险和上线后的支持策略。 当某件事变得稀松平常，大家就会认为：它已经“成”了。而今天我们要聊的微信小程序，就是这样的存在。 8月8日紫日软件每日播报。 受内外部环境影响，各行各业都面临不少挑战。2022我们迎接了未知的挑战。在新形势下，过去的经验在迅速褪去，我们要面对的是必然的改变，需要做好「充分准备」来迎接这一切。 没有最好的ERP，只有最合适自己的ERP管理软件，在考虑ERP管理软件产品时，需要结合公司所在行业、内部发展阶段和信息化战略进行选择。 紫日软件更适合中小企业的ERP管理系统为客户打造一站式、数字化、社交化、移动化、 智能化、云端化解决方案。其中，紫日软件自主研发的紫日Q7+快时尚供应链系统荣获“广东省优秀软件产品”称号。 王者，往往是跟着时代的步伐前行的。用ERP可以大大的节约你的时间成本和管理成本。 肩负“用科技与智慧的力量，持续为品牌提供更多价值”的发展使命，紫日软件以深刻的行业洞察和多行业多领域的跨界合作、超过1万家品牌客户的实践，逐渐落地了一整套的产品化中台系统与服务体系，构建起企业中台项目交付生态体系建设，以高标准打造最强梯队，不断强化项目交付实力。 加上ERP软件商的产品演示过程大多相似，在短时间内企业未必能发现功能上有太大差别，那么究竟怎么选择ERP软件，ERP系统选型千万别踩这三大雷区。 私域已从选择题成为了必答题，紫日通过分析时尚行业“优等生”的私域成绩单，就能窥见不少行业和企业的私域运营秘笈。 随着消费者喜好的变化，传统时尚行业正在发生剧变。近年来，海澜之家营收增速缓慢，净利润率下降。 服装企业ERP项目具有其独特的行业特征，服装企业在实施时应充分考虑这些特征，以便成功地选到合适的服装ERP产品和供应商。那么，服装ERP系统项目实施的特征有哪些？紫日软件丰... 在残酷的市场竞争下，一个企业要长期稳定发展下去，那么除了要控制内因外，还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。ERP软件是一个企业将可利用资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种计划，也正成为制造企业的标配。 为什么服装企业用不好ERP系统？ERP系统软件用不好的原因是什么? 针对这种情况，紫日软件今天想认真跟大家聊聊，究竟如何才能正确的评价服装ERP的实施绩效？ 服装ERP如何选型才能增加实施成功的几率？紫日软件15年来一直专注时尚品牌数字化转型升级，已经为超过万家企业提供了数字化赋能，从过去实施的经验，交付团队一致认为，不要强求面面俱到。 |
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