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紫日软件 | 企业生死成败,在于4个关键行动

发表时间:2022-05-10 23:50作者:紫日新零售ERP

这次的疫情再次突发,线下实体面临严峻挑战,尤其是服饰行业,它们可能面临着库存积累严重,门店无人光顾等问题。一些企业或将被淘汰,很多时候往往认为这是危机造成的。

事实上,危机一直都在,无论是资源、环境、技术、市场还是病毒,其实都处在不断被调整、被更新迭代之中。


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我们在分析了众多领先企业在危机中的实践,总结了4个行动特别关键:

1、第一个关键行动是布局早:

真正能够活下去的企业,往往是以效率取胜。这些企业在数字化零售方面的前瞻布局,和面对疫情影响时的当机立断,让企业本身形成了数字化免疫力,从而降低了疫情对门店业绩的影响。

2、第二个关键行动是模式创新

危机带来许多不可预测性这时企业面临的最大考验,不是能否预测正确,而是能否动态应变,做好一次次调整自己的准备无论是业务模式、商业模式还是运营模式需不断创新去应对变化。

3. 第三个关键行动是转换经营思维

能够帮助企业最快响应危机的,是自身的核心业务能力,也就是从关注竞争对手,转向关注自己。想企业最大的困难是什么,如何尽最大努力去解决问题、渡过难关。

4. 个关键行动是设法满足顾客需求

很多时候,企业以为是被危机淘汰了,究其根本还是顾客淘汰了企业。

无论是在顺境还是逆境,企业终极解决的都是顾客问题。只有当顾客愿意付钱购买商品或者服务时,才能把经济资源转化为财富,把物品转化为商品,才会有企业存在的价值。

越来越多的成功属于那些有行动、懂顾客、愿变化的企业,而不是那些只关注规模、寻求稳定的企业。


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