快速交付｜紫日软件交付生态又快又稳，助力时尚行业客户数字化转型！发表时间：2021-10-20 11:10 
软件作为一种服务正变得日益复杂，需要通过持续交付来快速、可靠地构建。紫日软件深知项目交付能力是项目交付的命脉，通过整合多年来向社会输送的熟悉紫日产品、熟悉服饰行业业务、具备实施和开发经验的人才队伍，联合全国合作伙伴，搭建了一支具备丰富交付经验的高效能团队。 截止10月初，紫日软件集中交付了多个新零售ERP项目，目前系统运行安全稳定，客户体验良好，并收获了用户一致好评。 值得一提的是，这离不开紫日软件强大的交付团队做后盾。接下来，紫日将不断加强交付团队的凝聚力、执行力和责任心，从而进一步提升交付服务质量，塑造自我纠错的能力，持续完善交付生态体系。
项目实施交付之「黄金八步」 为了实现交付速度更快、交付质量更好、交付成本更经济，让客户对交付结果满意度更高的目标价值，确保项目顺利交付，紫日软件坚持价值交付，从项目管理的角度，我们主要以八个环节完成项目的快速交付。 一、实施计划表 与紫日签约项目后，公司安排项目负责人指导实施人员做好项目的衔接工作，汇集有关项目资料，了解项目前期情况，分析需求，确定目标后制定《紫日ERP系统项目实施计划书》。 二、进度里程碑 在整个项目中，项目进度的控制是头等大事之一，有计划有安排的项目管理才是保证项目质量保证。紫日软件交付团队利用里程碑来管理项目，能提前合理的识别和规划个里程碑事件的节点，使其具有可行性和可评估性，从而通过可行的里程碑事件实现对项目交付过程的监控，让项目所有干系人知晓项目的整个进度，为下一步工作作出决策，准确评估任务和工作量。 三、流程规划 科学的流程规划管理对于项目交付过程具有重大的意义和价值。流程规划明确了事情谁来做，怎么做的问题，是从人员、时间、空间、内容和方法等方面，衔接部门与部门、岗位与岗位之间的各个环节。这样，只要有任何变更，都能调整其下的任务，重新计算其里程碑进度；再根据项目实际情况，如果偏差和预期偏差过大，让项目所有干系人知晓，重新确认计划，告知其风险。 四、项目启动 紫日交付团队与客户共同召开的项目实施正式启动的会议。为了做到高效交付，紫日明确参与人员的权责利，做到了把不同职能、不能角色、不同的活动串联到一张宽表，这样大家能明白在什么阶段，是谁对什么结果负责，应该协同的团队有哪些，根据制定的《日程推进表》来推进工作。 五、岗位培训 通过针对不同的培训对象制定相关的培训计划，进行相应培训后，先让客户在模拟环境中体验系统的操作过程，熟悉系统后，再转入到实际部署的环境中进行操作，即试用。在试用过程中，客户可针对具体的系统功能、用户界面、操作流程和整体感觉提出改进意见。 六、项目上线 在经过一段时间的试运行，提出相应的优化方案后，与客户确认系统上线时间，经过紫日交付团队领导正式批准后，通知相关部门，下达上线指令，系统实施工程师将最新版本的系统程序移植到业务环境中,并提供《项目上线报告》。 七、项目验收 此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收时可分阶段进行，在每一项目阶段结束时，客户对这一阶段的可交付成果进行验收，在测试及试运行结束后，对系统进行总体验收，正式交付客户，验收时会准备验收报告，做到可重现项目实施过程。 八、实施日志 《项目实施日志登记表》能帮助管理者进行有效管理。团队成员每日的工作汇报，保留了工作事务的状态和进展记录，可以在需要的时候进行查询与追究，方便管理者发现问题、分析问题和解决问题。
项目实施交付之「三大优势」 以上每一个环节，紫日交付团队都力求做到最好。在合理的流程设置，通过工作表单规范部门协同作业，不仅缩短了项目交付周期，而且还为企业快速响应市场变化提供了有力保障，这一点在很多数字化转型成功的企业中已经得到了印证。 紫日的“交付生态体系”之所以能良好运行，因为它有着自己的优势。以下我会围绕三大方面包括：构建高效的持续交付能力，深刻领会交付标准以及全程聚焦交付成果，一一阐述紫日项目交付的三大优势。 1.构建高效的持续交付能力 紫日交付团队角色上分为研发&运维团队、设计&开发&测试骨干，每个角色要做什么，通过培训和赋能的方式来进行定义和支撑。在高效率团队的模式下，各方高度协同，充分配合， 在业务目标对齐、过程高效交付、组织保障配合三个方面做到持续价值交付，并促进业务目标的达成。 2.深刻领会交付标准 紫日交付团队在执行软件交付过程前，明确了交付物，以及深刻领会交付物的交付标准。这里包括文档交付标准和可执行程序交付标准。为了确保软件产品质量，使产品能够顺利交付和通过验收，紫日交付团队在执行过程中严格执行标准，确定所交付的软件符合预期的各项要求。 3.全程聚焦交付成果 合格的项目交付成果，是项目交付的最终目标，也是紫日软件交付团队的工作方向。为了赢得客户满意，为实现企业可持续发展，紫日软件交付团队统一团队的思想和行动，确定清晰的战略目标，全程聚焦交付成果。
在制定战略目标时，紫日软件一直坚持4个原则：匹配战略、阶段聚焦、可衡量、并且一致认同。这里的一致认同，指的是不但要团队内部认同，也要横向团队的认同以便打好跨团队的协同和配合战，正确并围绕业务跟进战略执行，重点跟踪任务指标，确保交付成果符合验收标准并达到客户的满意。 未来，紫日软件将交付生态体系建设作为公司重要战略之一。紫日软件将继续引入高水平合作伙伴，扩大交付生态建设的规模，提高交付生态建设的质量，也欢迎有志之士加入紫日软件，与紫日共创，与客户共创，为中国时尚行业的蓬勃发展和数字化建设，贡献力量！ |
随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，服装生产企业面临着越来越复杂的管理挑战。为了提高生产效率、降低运营成本以及满足客户个性化需求，越来越多的企业开始寻求专业的解决方案，而服装生产ERP系统成为了他们的首选。然而，选择一款合适的ERP系统并非易事，需要考虑诸多细节。那么选择服装生产erp系统要考虑哪些细节? 1、系统的行业专属性 服装行业具有其独特性，如款式多变、季节性强、订单批量小且... 线下门店作为企业展示品牌形象的窗口，其回归是品牌和商家在新市场环境下的一种战略选择，通过线上线下的深度融合，实现更高效、更全面的用户服务和品牌建设。随着实体线下的回归，门店“流量”成为头等大事，布局本地生活进行同城引流成为了众多实体商家新的选择。 2024年第一季度，紫日全国渠道持续传来签约喜讯。紫日软件全国25+服务团队，凭借丰富的项目交付落地经验，服务众多客户项目完美落地。在此，我们选取部分客户进行宣发推广，和全国伙伴一起共同分享这份喜悦。 2024年，紫日软件将对区域市场进行全面升级，以大区进行市场运营规划。作为数字化转型的先行者，紫日软件现面向全国招募大区合伙人，共同开拓广阔的数字化市场。 如果你渴望在一个充满活力与机遇的环境中成长，那么紫日正是你的舞台。在紫日，我们不仅追求卓越，我们还能创造未来。如果您对软件行业充满热情，渴望在充满活力的团队中实现自我价值，紫日平台期待您的加入 清明时节，春意正浓。节至清明，为了保障您的各项工作顺利推进，紫日软件假期安排通知如下： 当下，时尚零售行业到了一个业态分化、客户分层的精细化运营阶段。随着时尚零售行业线上线下一体化程度的加深，由流量推动的销售趋势转瞬即逝，对商品的市场反应能力的要求也越来越高。提高商品效率、降低运营成本成为了企业数智化的重要考量。紫日智能商品决策平台基于此，紫日软件融合优秀的第三方技术和商品运营团队魔方树，共同为时尚零售行业打磨打造出一套可落地的智能商品解决方案。通过智能商品企划、智能商品铺货、... 华东运营中心乔迁新禧3月11日农历二月初二，在这个龙抬头的好日子，紫日软件华东运营中心举行了盛大的乔迁仪式。紫日软件创始团队、全国区域负责人悉数出席剪彩，与各位生态伙伴、品牌客户共同见证了这一喜悦时刻！ 3月10，“以新提质·融合共创”2024紫日全国渠道生态赋能大会在杭州圆满举行。大会紧扣“以新提质·融合共创”发展主题，紫日软件全国25+区域伙伴汇聚一堂，域善科技、魔方树等生态伙伴出席本次大会，共同探讨创新驱动高质量发展，推动数字化服务全面升级。 根据国家统计局数据，2023年社会消费品零售总额超47万亿元，同比增长7.2%，最终消费支出对经济增长的贡献率高达82.5%。消费品和服务业成为经济增长的主动力，2023年市场整体呈现“弱复苏”的发展态势。 2月29日—3月1日，紫日软件联合希疆新零售研究院共同举办“高盈利服装品牌的内核-坚实流畅的MD（商品-供应链-营销一体化）体系”学习活动。两天一夜，深入剖析ZARA、优衣库等国际大牌商品企划策略，赋能客户建立内部商品企划体系，不断提升品牌影响力。 甲辰龙年来了，春节作为品牌年度营销的超级节点，如何在有限的时间内抓住消费者的注意力，成为了品牌门店营销成败的关键。一场关于“年味儿”的营销战拉开帷幕，那么，服装品牌如何用情绪去打动消费者呢？ 各位新老用户、伙伴朋友们：大家好！春节即将来临，紫日软件拟定放假时间为2月1日—2月17日，2月18日（正月初九）正式开工！ 作为紫日软件合作七年的老客户，早在2018年，林卡内衣就和紫日软件达成了深度合作。借助紫日软件布局企业信息化建设、加强品牌业务管理，打造线上线下一体化的新零售业务场景。 挥手作别2023年，我们迎来了全新的2024年。在这个充满希望的开端，我们带着全新的期待和使命再度出发，跟随行业伙伴、陪伴品牌客户、携手渠道伙伴再战2024数字化新征途！以下是属于紫日的2023。2024年，也请大家对紫日多些期待和信任！ 12月30日，“第二届时尚行业产业互联网大会暨深圳时尚行业CIO社区（联盟）12周年庆典”（以下简称“大会”）在深圳罗湖隆重召开。紫日软件受邀出席大会，荣获“优秀数字化服务商”奖项。拥有16... 2023年接近尾声，作为今年的最后一个营销节点，服装门店都想抓住“双旦”这个机会，年底再冲一冲业绩。一场成功的营销活动，不但能让品牌得到曝光，也能让消费者买单。双旦活动这么做，年底业绩少不了。活动前的准备工作做好员工激励：新品开单奖励，门店团队获奖+个人奖励；在大群里每天公布业绩排名，奖励排名靠前的员工，形成追赶效应；每天在群里发布销售策略，让团队了解成交要点和顾客购买理由；做好视觉营销：在... 本周四晚20:00，由选软件网发起策划的线上系列直播“代理商的加油站”正式开播。紫日软件受邀首场直播，紫日软件陈宗霞女士作为受邀嘉宾，以“新媒体时代，如何被更多人‘看见’”为题，做了深度分享。本... 近期，紫日软件新媒体部门策划了以“紫日品牌‘星’势力”为题的客户采访活动，在前三期，我们采访了IIJIN艾今鞋履、城市日记潮流饰品以及妲小姐时尚女装品牌，以下是三个品牌的故事... 为了更好应对不断变化的市场，贝多丝家纺携手紫日软件，通过全新ERP系统、订货商城、门店运营系统提升整体运营效率，整合各大电商平台、抖音、视频号、小程序等线上渠道，打通总部-门店-顾客三端良性循环。贝多丝家纺，专注国人健康睡眠21年！ 关于贝多丝ABOUT BIDOS贝多丝家纺创立于2002年，专注家纺、床垫等睡眠用品的生产销售。作为一家集研发、设计、生产、销售为一体的品牌连锁企业，贝多丝... |
（周一至周五9:00-18:00）
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