解读 | 长三角纺织服装产业面临的形势与挑战发表时间:2022-01-05 15:08作者:紫日编辑 纺织服装是长三角传统优势和经济支柱产业之一,产品特色明显、集群效应显著、市场企业活跃、就业带动强劲,被《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》列入建设世界级制造业集群的十大领域之一。 发展现状和特点 长三角作为国内纺织服装产业最活跃的区域之一,2018年规模以上企业约16376家,占全国比重45.8%,实现主营业务收入21074.81亿元、利润总额1105.8亿元,分别占全国总量40.4%、41.5%。同时,长三角纺织服装主要产品产量在全国具有举足轻重的地位,其中化学纤维产量占全国同行业的74.5%;布产量和印染布产量分别占45.2%和72.0%;服装产量占32.2%。 从城市分布来看,上海“1+10”同城化都市圈是纺织服装聚集度最高区域。11个城市占据长三角纺织服装规上企业主营业务收入城市排名的前9位,合计超过长三角纺织服装规上企业主营业务收入的2/3。
主要存在的问题
![]() 重点发展方向 通过强化设计研发和市场营销两个高端环节,来解决产品附加值低的现实问题。通过掌控原料、设计、生产、销售、品牌推广等时尚纺织产业价值链的每个环节,以开放融入的姿态,对接“一带一路战略”,借势义乌国际商贸中心、杭州女装中心、上海时尚中心,鼓励纺织企业建设境内外经贸合作区和产业集聚区,推动建立生产基地、研发机构、设计中心、展示中心的建设,通过优化产业价值链来提高产品附加值。 1. 加快平台建设 以设计研发为龙头,建设服务区域企业的牛仔、休闲面料设计研发中心。 2. 强化创意设计 扶持创意设计产业发展,加大政策扶持力度。 3. 拓展营销渠道 政府牵头、行业协会为主、企业参与,结合江浙沪传统节日举办时尚纺织产品展览展示会。 提升纺织智能制造水平 深化纺织、服装、化纤传统产业改造提升分行业省级试点建设,支持浙江创建全国纺织行业智能制造示范市。统筹推进未来工厂、智能工厂、数字化车间等工作,建设一批智能化纺纱、智能化印染、智能化针织、智能化服装家纺车间等,推动服装设计、制造、管理、仓储、物流配送等环节数字化系统的集成应用。深入实施“企业上云”行动和软件产业创新能力提升行动,推进纺织服装企业高水平上云、深层次用云。 加快纺织工业互联网平台建设 加强款式数据库、人体数据库、版型数据库、服装工艺数据库和服装BOM数据库等行业基础数据库建设,推动研发设计、生产制造、检验检测、技术标准、工程服务、数据管理等云应用信息化公共服务平台建设和开放共享。推进工业互联网平台创新应用,探索“工业互联网+消费互联网+金融服务”的新制造模式。 打造数字化柔性快反供应链 立足打造纺织服装全球订单中心,加大对涉及纺织服装行业的平台型企业支持力度,全面提升我省纺织服装产业全球接单能力和国内市场开发能力。立足打造纺织服装全球供应链管理中心,以订单为牵引,引领带动设计、制造、品控、支付、物流等高附加值环节的生态化集聚,加快打造柔性快反供应链,扩大要素资源的网络化供给能力。 鼓励发展新模式新业态 聚焦全球纺织服装供应链管理中心建设需求,鼓励纺织服装企业集中配置通用性强、购置成本高的生产设备,建设提供分时、计件、按价值计价等灵活服务的共享制造工厂。支持服装企业利用互联网并对接用户个性化需求,推进设计研发、生产制造和供应链管理等关键环节的柔性化改造,发展个性化定制模式。鼓励有条件的纺织服装企业运用大数据、人工智能等技术及时预测消费需求,辅助创意设计和产品开发,研发适销对路产品,增强生产与需求的适配关联,促进服装产业由生产导向型向消费导向型转变。 加快构建纺织品循环体系。全面打造以资源节约、环境友好为导向的纺织服装绿色供应链,构建从原料、生产、营销、消费到回收再利用的纺织循环体系。持续开展自愿性清洁生产审核和强制性清洁生产审核,推动纺织服装企业清洁循环式生产,构建完善内部小循环,提高原料、能源、水资源等物质的循环利用能力,进一步减少废弃物产生及排放,实现少排放、“零排放”。 |
7月5日,紫日将在广州开展以“全域增长2.0落地模型”为主题的沙龙,为帮助企业实现破局增长。还等什么!快来报名,与紫日共探私域营销的规划与落地。 随着各大电商平台成绩单的陆续披露,2022年的618大促已经正式落下帷幕。而关于618战报,除了京东之外,向来高调的电商巨头纷纷失声,显得有些过于安静了。 国内服装企业涌现了关店潮,在这种背景下,服装企业迫切需要跳出传统业务的框架,利用数字化抓手,实现自身业务蜕变。 服装ERP有二十多年的发展史,无论管理思想、服装ERP性能还是企业的用户量都在加速发展。从许多企业实施服装ERP的失败案例来看,失败普遍是由以下几个因素引起的. 服装ERP系统的能带给企业哪些实施效益?今天,紫日软件就给大家好好分析一下,企业上服装ERP软件可以给企业带来的两大具体效益。服装ERP软件的实施效益可分为定量效益与定性效益两个方面。 服装ERP项目实施是一项投资较大的工程,项目的成功三分取决于软件,七分取决于实施。 服装企业怎么选服装ERP软件?选型步骤分别有哪些?服装企业在选择ERP产品时必须慎重,不要仅仅凭供应商的介绍就勿匆做出决定,紫日软件的这一套科学选型7步法,是一套较为科学实用的选型流程,能较好地念决企业在服装ERP软件选型的茫然和盲目性,可供企业选型时参考。【紫日软件】科学选型7步法具体实施步骤如下:(一)了解企业自身现状和需求原因了解自身现状和挖掘需求原因是确定项目是否实施和选择系统类别使... 近日,紫日软件再次成功牵手广州衣百服饰有限公司,基于新零售全渠道企业中台打造的电商项目正式启动。 服装ERP系统的运行环境规划与部署,有哪些问题需要注意?系统运行环境规划与部署的目的是保证服装ERP系统的正常运行,避免服装ERP系统上绊后由于网络环境、计算机软硬件等问题造成故障。 作为知名的服装品牌企业,韩依瑞、安康元田服饰、贝迪菲妮、G-CAN咭咔同样看重紫日软件在业界的良好口碑与产品实力,并被紫日新零售全渠道企业中台性能强大且灵活的底层技术和完善的信息化解决方案所吸引。 现目前市面上的服装ERP软件系统众多,有各种厂商提供的标准软件、软件开发公司的服装ERP软件系统定制开发,想要从众多系统开发商和供应商中得到适合自身企业的系统,这对于很多不了解服装ERP系统的企业来说是有一定的难度。 紫日新零售ERP经过多年与众多品牌交流互动、沉淀总结,参与和考察了业内多家品牌企业构建全渠道业务的建设过程,发现品牌企业构建全渠道业务很难一蹴而就,需要按步骤逐步实现。 服装erp软件已不再是初期构造简单的软件,其完备度随着时间的推移越来越高,不仅简化了对应的操控流程,还添加了许多实用性强的模块。 。ERP项目管理就是采用项目管理的方法对服装ERP项目实施过程进行管理。对企业来说,服装ERP项目管理的实质是识别企业的真实管理需求,然后建立一套基于服装ERP应用系统的管理体系来满足企业的这些管理需求。 ERP系统是一种大型的综合性信息管理系统,企业实施ERP系统,单就服装ERP软件的部分成本就极大,所以为了保证服装ERP系统应用的长久性和实用性,ERP选型必须慎之又慎。 为了保证项目进度可控,必须对项目人员的工作时间、任务开始时间和工期进行有效管理。服装ERP软件项目计划是项目时间管理的基本手段。 做好服装ERP软件项目进度控制非常重要。进度控制的目的是提高项目进度的透明度,以便当项目进度与项目计划发生偏差时,采取适当的纠正和预防措施。 中央经济工作会议提出:“要加大制造业技术改造和设备更新,加快5G商用步伐,加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。”此后,多次中央会议提及新基建。 紫日软件认为,服装ERP软件系统选型时具体需要考虑以下几点。 为了贯彻落实经信部、省经信厅、市经信局《关于开展“一起益企”中小企业服务行动的通知》精神,紫日软件积极响应国家号召,主动加入 “一起益企”中小企业服务行动,全力支持中小企业纾困解难。 |