曾经的女装巨头,是如何溃败的?发表时间:2021-12-02 10:49作者:紫日编辑 抓不住趋势的企业,注定会被淘汰的。 前些天,因被申请破产清算,拉夏贝尔,这家已经被许多消费者遗忘的国产服装品牌再度成为话题中心。 作为曾经的“女装巨头”,被称为中国版的ZARA为何沦落到如此境地,又给服装行业哪些启示呢? 01、盲目扩张带来严重库存积压 早在多年前,市场就释放了拉夏贝尔将溃败的信号。复盘拉夏贝尔的沉浮史,不少人会将原因指向盲目开店和大举并购。 成功上市之后,拉夏贝尔开启了疯狂的扩张模式。在扩张之路刚开始的时候,邢加兴比谁都激进,放弃加盟的方式,专开直营店,正是庞大繁多的直营店拖垮了拉夏贝尔。 有业内人士表示:“接近1万家门店平均每家业绩仅仅只有6万元一个月,这一水平是很难产生足够利润的。 2017年底,拉夏贝尔的门店数量达到了9448家。与此同时,拉夏贝尔还在大手笔买买买,品牌越来越多。截至2018年底,拉夏贝尔共有15个品牌,其中备受争议的是收购法国品牌Naf Naf SAS。盲目扩张的后遗症一直延续至今,严重的库存积压,多品牌矩阵的战略失败。 由于品牌过多,门店过多,导致拉夏贝尔战略调整无法兼顾多个品牌,最终带来了严重的库存积压,这也导致了拉夏贝尔现金流逐年减少。最后又只能采取打折的方式,而这又将影响销售,从而形成恶性循环。 据悉,在港股和A股,拉夏贝尔先后募集了超过20亿资金用于门店扩张。仅在2015和2016这两年,公司库存就高达了17亿。根据2018年拉夏贝尔的财报显示,存货高达25.34亿元。 02、从“高级感”到“土、丑、贵” 一位“80后”女消费者表示:曾经衣柜里都是它,现在一件也没有。“衣服太不好看太大众了,全是库存货。” 近几年来,网络、电商平台上接连出现对拉夏贝尔设计的吐槽,更有消费者直言,拉夏贝尔对潮流反应迟钝,更用“城乡结合部设计”“乡村名媛风”来形容他们落伍的产品设计和风格。 一直以来,拉夏贝尔的消费群体定位为都市年轻白领。但在近些年,其服装风格变得过于甜腻,欠缺质感,不能引发消费者的购物欲望。在服装定价方面,拉夏贝尔高于H&M等快时尚品牌,有网友调侃说“看得上的买不起,买得起的看不上”。 另一方面,产品质量问题也是拉夏贝尔的硬伤。在黑猫投诉上搜索“拉夏贝尔”,出现100多条投诉信息,其中货不对版、质量差、异味大等内容占了多数。因此,拉夏贝尔也不免给人留下“又贵又土又丑”的印象。 简单来说,“品牌老化”的拉夏贝尔,没有跟上时代的步伐。 03、学“ZARA”只学到了皮毛 实际上,拉夏贝尔的衰落更像是传统国产服装品牌的一个缩影。他们都有类似的通病在于缺少核心竞争力,产品没有办法跟上当下快消费市场的潮流,供应链构建较为薄弱。 业内专家表示,拉夏贝尔以“中国版ZARA”自诩,但实际上拉夏贝尔的多品牌在时尚、潮流以及款式多样、快速反应上无法和ZARA比较,这也导致拉夏贝尔的多品牌同质化现象严重。 服装品牌偏同质化的定位导致同质化的产品大行于市场,带来的结果就是打折促销,频繁打折促销又会带来业绩的恶性循环。 04、没能够把握住市场的核心机遇 要说拉夏贝尔溃败的最主要的原因,就是没有找到能够维持企业长久不衰的方法,没能够把握住市场的核心机遇。 大家都知道拉夏贝尔是属于快时尚服装品牌,对于快时尚来说立足点就在于“快速”二字。 在过去的数年以来,随着居民收入水平的不断提升,消费升级也成为了一项重要趋势。消费者对于服装品牌的设计、款式及个性的表现都有了更高的要求,显然拉夏贝尔这类品牌抓住了这一机遇,从而迅速崛起。 但在A股成功上市之后,拉夏贝尔开始在线下进行门店的疯狂扩张,却未能和门店一同提升自身的供应链水平,难以做到更加快速高效的库存周转。 再加上如直播带货、电商等多个渠道的冲击,都进一步挤压了“拉夏贝尔们”的生存空间,最终遭遇经营危机,业绩也开始逐年下滑。 企业要想经久不衰,首先必须找到自己的立足点。单纯追求时尚,一旦时尚不再,一旦跟不上时尚的脚步,就会出现问题。 所以,作为快时尚品牌,把握创新才是王道。将自身品牌的设计和价值紧紧跟随时代潮流,从而真正做出更多的创新点,只有这样才能够留存住当下的消费者。 紫日有话说 时尚的特点就是暂时效应,品牌才是永久效应。消费者正在快速更迭,品牌的价值跟不上时代,终将在大浪淘沙的环境中消失,不仅是拉夏贝尔,还有很多服装品牌,也在接受时代的洗礼。 |
SCRM是基于社交媒体平台的客户关系管理系统,是企业与客户之间互动的重要支持系统。一种新的管理模式,帮助企业通过社交网络等渠道建立与客户更紧密的联系,满足客户需求,创造价值,实现双赢。SCRM营销系统运用互联网和信息技术,更好地实现企业与客户的沟通,实现市场对准,提高营销效果。 随着时代的发展和消费者对购物的需求不断增长,服装供应链管理系统也成为了一个重要的管理工具。在市场竞争激烈的时代,优秀的供应链体系可以为企业带来很大的优势和竞争力。 服装供应链管理系统是一个企业能够管理和协调整个供应链以及将其转化为有利于企业经营的系统;同时,它是一个整合了供应商、生产工厂、批发商、零售商和最终消费者的管理系统。 在当前信息科技高速发展的时代,企业信息化已经成为一个不可忽视的趋势。尤其是在服装制造业,随着市场竞争的加剧,企业需要更高效、更精确的管理方式,才能在市场中获得更大的市场份额。因此,ERP服装管理软件应运而生,它为服装行业提供了全方位、一站式的解决方案。 随着时代的发展,科技的不断进步,管理方法也不断改变。在现代社会中,如何进行更加高效的企业管理已成为许多企业关心的问题。其中一个重要的方面是如何更好地管理企业的库存,因为库存状态是企业运营效率的重要指标之一。传统的手动管理已经无法适应现代企业的管理需求,因此服装进销存软件应运而生,这是一种专门针对服装行业应用的库存管理工具。 随着电子商务和在线购物的兴起,服装行业市场竞争越来越激烈。如今,为了在竞争激烈的市场中取得优势,许多服装企业正在转变其业务模式,采用全渠道战略,从而为客户提供更好的购物体验。而在全渠道战略中,拥有一个完善的服装全渠道ERP系统是不可或缺的。 随着消费者的需求日益增长,服装行业也面临着巨大的挑战和机遇。为了满足消费者的需要,服装企业需要实现全渠道的管理和销售,并且需要一个完善的服装ERP系统来实现这一目标。 随着电子商务的快速发展,服装行业也逐渐步入数字化时代。为了更好的管理库存和销售,服装进销存软件越来越受到服装企业的青睐。本文将介绍服装进销存软件的功能和优势。 在当今竞争激烈的市场环境中,服装企业需要借助信息化技术来提高管理效率及提供更优质的服务,以增强竞争力。而服装erp管理系统已经成为管理信息化的重要工具,同时,也是改进管理的重要手段。 随着市场需求的变化和市场竞争的日益激烈,如何提高生产效率、降低企业成本和提高客户满意度成为服装企业日益重要的课题。而服装ERP管理系统作为一种重要的信息化系统,已经成为服装企业的必备工具,以帮助企业提高业务流程效率、降低运营成本和创造更高的客户价值。 视频号政策再调整,紫日全渠道新零售系统再次升级!作为新零售全渠道的先锋者,紫日软件始终聚焦服饰行业全渠道体系搭建,让全渠道复杂的订单履约决策变得更为高效简单!跟着小编,了解详情! 当企业成长到一定规模的时候,势必需要建立起一套全面的控制流程来进行管理,最大限度地保障企业的正常运转。例如,各类预算需企业汇总、报批至上一级单位,最后在集团层面汇总、平衡、调整、审批和下达,实际成本发生时都要受批准预算的控制,如果发生超预算业务,实现需要得到审批和追加预算。而实际成本是跟企业日常经营活动一起发生的,依靠ERP系统可以帮助实现有效管控、事先预警。信息化时代的今天,企业应用ERP... ERP二次开发面临的风险及应对策略有哪些?作为一个ERP项目,合适的开发工作量是很重要的。ERP实施最大的一个致命伤是过度二次开发。因为随意性的二次开发最后都会演变成一个对系统无休止的修改过程,最终会把客户和实施厂商都拖进泥潭难以自拔。那么,ERP系统二次开发带来的风险,这四大点都非常重要!1、会降低系统稳定性:成熟ERP软件是由优秀的团队经过很长时间研制出来的,具有较高的稳定性,而二次开发... 服饰ERP系统二次开发的目的是为了提升企业的管理水平,优化企业的流程。因提升个别工作效率而会影响业务流程的稳定性,坚决不做;因工作效率提升,并未对业务流程以及管理水平有帮忙的开发,尽量少做。随着信息技术的进步,许多企业都需要先进的管理思想和方法来引导变革,以提高企业的整体效率和市场竞争能力,所以ERP管理系统也随之成为争相使用的宠儿,ERP系统作为一个套装软件,属于行业通用,但每个企业都有其... 如今,市面上的收银系统数不胜数,但是质量却参差不齐。商家在选择时,要提前做好功课,多了解几个品牌。那么,面对琳琅满目的收银软件,我们服装店该如何挑选?紫日软件从两大方面给你讲透! 近期,紫日软件成功签约世纪大天马时尚百货商城(以下简称“世纪大天马”)新零售ERP项目。此项目为世纪大天马百货量身定制,基于“优化管理、赋能经营”的发展目标,有效整合商城服务能力,通过紫日N7+全渠道中台进行企业管理系统全面升级,进一步打造集鞋服、体育器械为一体的综合性现代化商城。作为诞生于世纪之初的百货大商城,世纪大天马一直在探索自身的数字化转型之路,但程度浅、效果未达预期,面临诸多阻碍。... 10月24日,天猫、京东分别召开双11发布会,公布了各自的玩法、打法、商家规则等。与此同时,拼多多、唯品会、苏宁易购、B站、小红书等平台等玩法也相继曝光。01现今,双11的时间都在不断拉长:通过预售方式提前锁定库存、增加多个预售时段削平促销峰谷、降低物流等压力、促进业绩找补。而通过预售方式带来的好处不言而喻。➣ 提前获得大部份的销量,并且从预售的数据来更好地指导生产的产能,避免存货积压。➣ ... 企业使用ERP不容易,企业利用好ERP更加困难,受各方组织协调、人员综合水平、前期规划等因素影响;在使用ERP的过程中,一方面是企业自身的管理问题,另一方面是对企业自身和系统的了解不够深入,下面让我们一起来看看可能的原因和问题吧~首先从企业内部说起,可能存在以下问题:1.管理层对ERP重视不够,没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。2.没有专人专岗,分工不明确。对系统了解不深,业务与系统... 一个企业的运转需要多个部门的配合,而一个好的生产管理方式可以使得各部门之间实现良好的信息交换,协同作业,进而带给企业巨大的发展空间和利润价值。现在可以帮助企业进行业务管理的erp系统管理软件有很多,但是并不是每一个质量都有保证。小编在这里告诉你好用的erp系统管理软件具有什么特点,帮你选出一个靠谱的erp系统管理软件。优秀的ERP系统,应当具备哪些特点?1.操作简单明了好的ERP系统,必定需... ERP与进销存是大家在日产当中都能接触到的软件,但商家在erp与进销存之间往往也分不清楚它们之间的差别!今天紫日小编就来分享一下关于ERP和进销存之间有什么区别的问题!功能上的区别:ERP软件:(1)支持财务管理精细化。ERP系统的财务管理模块一般比较复杂,功能比较全面。一般情况下,ERP软件的财务管理模块会满足现行国家会计制度的标准。(2)产品布局处理(BOM)。ERP系统涉及采购计划和生... |