行业聚焦

李维恩:做好物料管理PMC,轻松突破面辅料瓶颈 | 典型案例

发表时间:2021-11-17 14:54作者:紫日生产物控系统来源:紫日软件

在疫情及在大环境影响下,企业普遍面临订单减少,成本不断升高,利润空间不断萎缩的形势下,要想在激烈的竞争中生存发展,处于不败的地位,最关键的因素就是企业内部管理提升,采取各项有效措施,加强成本管理,努力寻求降低成本的方法和途径,来提高企业的竞争力!


微信图片_20211116125048.jpg


对于服装行业而言,面料成本的控制尤为重要,起着决定性的因素。而成立21年多的LeRe李维恩女装,在品牌发展的上升期也面临着此问题。


所以,本期我们将以LeRe李维恩女装为例,重点讲解物料管理模块(PMC)的价值。


微信图片_20211117093430.png


LeRe李维恩女装品牌,隶属于杭州正希贸易有限公司。公司成立于2000年,是一家集品牌女装设计、生产和销售为一体的现代化、专业化服装公司。凭借21年的用心运营,一致赢得了广大消费者的认可和合作商家的良好口碑。目前,在浙江、江苏、安徽、四川等地的直营店超过100家,员工超过1000名。


LeRe李维恩一直致力于传播随性平和的价值观,用细致的工艺演绎现代女性的精致唯美,表达浪漫自信、热爱生活的时尚追求。未来,李维恩将不断提升品牌文化内涵,积极参入国际市场竞争,打造影响世界的中国品牌。


一、李维恩品牌牵手紫日软件的背后故事


LeRe李维恩创始人认为, 目前企业间竞争日益激烈,通过提质增效,节能降耗来降低成本,已成为企业生存发展的重要方法和手段,我们应积极应对,采用科学的成本管理方法,处理和解决工作中遇到的问题,降低公司生产环节的成本,从而达到提高企业经济效益的目的。

微信图片_20211108173400.png


痛点:

* 面辅料种类众多,供应商多而杂,双方难以协同;

* 手工跟进采购,难以确保物料信息计算的准确性;

* 物料进度无法掌握,难以应变缺料、到料延误等情况。


为此,李维恩希望能通过优化供应链水平,降低成本,从而更好的为广大消费者提供性价比更高的时尚单品。但伴随着规模增加及消费端的变化,使用旧的ERP系统已经不能适应新的柔性供给的趋势。


微信图片_20211117153859.jpg


经过市场调研,并在多番考察众多厂商产品并评估自身业务需求后,李维恩最终决定选择与紫日软件合作,这也意味着紫日软件凭借自身的产品优势在一众厂商中脱颖而出!


二、李维恩携手紫日软件突破面辅料瓶颈


为了解决李维恩企业当中的面辅料管控问题,紫日软杭州分公司唐总表示:“成本”是采购“永远的主题”,采购过程中,在确保品质的前提下,力求寻求合理的采购数量及最低的价格成本。


做好物料管理需加强PMC管理以及采购进行协同,这样才能更好的按照精益管理的要求去实现生产物料的按量、按时的及时供应,保证产品生产工作的正常、高效的运行。


微信图片_20211117153414.png


李维恩女装品牌,在全国各地设有100家门店,其主要生产模式为面料外发生产和自裁自产。


针对李维恩企业当前的实际情况,通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,紫日软件按照客户提供了针对性的PMC 物控管理解决方案,以提高企业成本管理水平,降本增效,从而实现数字化转型。


在面辅料开发以及采购流程方面都进行了优化,具体步骤如下:


1.公司设计部门会根据商品企划提前整理出本季度需要用到的物料分类及物料颜色。


2.采购部在线连接多个面辅料供应商,进行协同开发。由供应商提供面辅料的手感、色卡、价格和货期,采购部再将信息实时同步给研发部进行审核。


3.确认大货用料清单后,设计部发起请料向导,采购部根据现有库存面辅料数量发起最终需求采购数的“请料单”。并将通过审核的供应商录入系统,(比价后)设定物料档案的默认供应商,快速对供应商下物料采购单。


4.采购的面辅料到货后,根据物料入库管理流程进行验收,对到货物料进行检查,观察色彩、质地是否符合公司要求,并对物料数量进行盘点更新。


5.盘点好物料后安排物料发外,PMC 生产计划部门负责跟进并确认外加工厂排产交期是否满足订单需求。


微信图片_20211117153855.jpg


三、紫日赋能李维恩数字化转型升级带来的价值


通过紫日软件PMC 物控管理解决方案,助力李维恩女装实现了以下应用价值:


1、大货物料核算,为有计划性采购提供科学依据,使生产有条不紊的进行;

2、样板BOM的应用,对商品作成本预估,便于市场定价;

3、安全库存提醒及可用库存有效利用,为企业盘活库存资源,降低库存风险;

4、通过在线开发、在线采买的方式,连接了更多的面辅料商,提升供需双方的信息匹配效率,更好的解决面辅料供给难题。


总而言之,紫日供应链物料管理模块PMC,助力李维恩女装实现了面辅料统筹、采购、到货入库到物料发外,成本回仓的全线打通;支持快捷换料、自动算料和占用库存,保障了生产准时交货。


推荐阅读
当企业成长到一定规模的时候,势必需要建立起一套全面的控制流程来进行管理,最大限度地保障企业的正常运转。例如,各类预算需企业汇总、报批至上一级单位,最后在集团层面汇总、平衡、调整、审批和下达,实际成本发生时都要受批准预算的控制,如果发生超预算业务,实现需要得到审批和追加预算。而实际成本是跟企业日常经营活动一起发生的,依靠ERP系统可以帮助实现有效管控、事先预警。信息化时代的今天,企业应用ERP...
ERP二次开发面临的风险及应对策略有哪些?作为一个ERP项目,合适的开发工作量是很重要的。ERP实施最大的一个致命伤是过度二次开发。因为随意性的二次开发最后都会演变成一个对系统无休止的修改过程,最终会把客户和实施厂商都拖进泥潭难以自拔。那么,ERP系统二次开发带来的风险,这四大点都非常重要!1、会降低系统稳定性:成熟ERP软件是由优秀的团队经过很长时间研制出来的,具有较高的稳定性,而二次开发...
服饰ERP系统二次开发的目的是为了提升企业的管理水平,优化企业的流程。因提升个别工作效率而会影响业务流程的稳定性,坚决不做;因工作效率提升,并未对业务流程以及管理水平有帮忙的开发,尽量少做。随着信息技术的进步,许多企业都需要先进的管理思想和方法来引导变革,以提高企业的整体效率和市场竞争能力,所以ERP管理系统也随之成为争相使用的宠儿,ERP系统作为一个套装软件,属于行业通用,但每个企业都有其...
如今,市面上的收银系统数不胜数,但是质量却参差不齐。商家在选择时,要提前做好功课,多了解几个品牌。那么,面对琳琅满目的收银软件,我们服装店该如何挑选?紫日软件从两大方面给你讲透!
近期,紫日软件成功签约世纪大天马时尚百货商城(以下简称“世纪大天马”)新零售ERP项目。此项目为世纪大天马百货量身定制,基于“优化管理、赋能经营”的发展目标,有效整合商城服务能力,通过紫日N7+全渠道中台进行企业管理系统全面升级,进一步打造集鞋服、体育器械为一体的综合性现代化商城。作为诞生于世纪之初的百货大商城,世纪大天马一直在探索自身的数字化转型之路,但程度浅、效果未达预期,面临诸多阻碍。...
10月24日,天猫、京东分别召开双11发布会,公布了各自的玩法、打法、商家规则等。与此同时,拼多多、唯品会、苏宁易购、B站、小红书等平台等玩法也相继曝光。01现今,双11的时间都在不断拉长:通过预售方式提前锁定库存、增加多个预售时段削平促销峰谷、降低物流等压力、促进业绩找补。而通过预售方式带来的好处不言而喻。➣ 提前获得大部份的销量,并且从预售的数据来更好地指导生产的产能,避免存货积压。➣ ...
企业使用ERP不容易,企业利用好ERP更加困难,受各方组织协调、人员综合水平、前期规划等因素影响;在使用ERP的过程中,一方面是企业自身的管理问题,另一方面是对企业自身和系统的了解不够深入,下面让我们一起来看看可能的原因和问题吧~首先从企业内部说起,可能存在以下问题:1.管理层对ERP重视不够,没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。2.没有专人专岗,分工不明确。对系统了解不深,业务与系统...
一个企业的运转需要多个部门的配合,而一个好的生产管理方式可以使得各部门之间实现良好的信息交换,协同作业,进而带给企业巨大的发展空间和利润价值。现在可以帮助企业进行业务管理的erp系统管理软件有很多,但是并不是每一个质量都有保证。小编在这里告诉你好用的erp系统管理软件具有什么特点,帮你选出一个靠谱的erp系统管理软件。优秀的ERP系统,应当具备哪些特点?1.操作简单明了好的ERP系统,必定需...
ERP与进销存是大家在日产当中都能接触到的软件,但商家在erp与进销存之间往往也分不清楚它们之间的差别!今天紫日小编就来分享一下关于ERP和进销存之间有什么区别的问题!功能上的区别:ERP软件:(1)支持财务管理精细化。ERP系统的财务管理模块一般比较复杂,功能比较全面。一般情况下,ERP软件的财务管理模块会满足现行国家会计制度的标准。(2)产品布局处理(BOM)。ERP系统涉及采购计划和生...
随着企业信息化与ERP的普及和发展,ERP系统的成功实施已然成为了许多企业发展的核心一级重点。通过ERP系统引入先进的管理思想和方法,可以同时提高员工的整体素质和管理水平,实现多重更高的目标和更好的效益。那么ERP系统的成功实施可以为企业带来哪些效益提升呢?下面紫日软件ERP小编为您介绍:信息集成与共享ERP管理系统可以整合企业资源,实现合理管理,连接企业之间的业务,大大提高了部门之间的沟通...
随着互联网红利消失,盘活存量、拉新、挽留,是服饰企业必须面对且迫切需要解决的问题。我们在日常运营过程中,很多人都会忽视流量闭环重要性,搭建流量闭环是有利于店铺复购率提升。
ERP通过全面的数据采集、标准化的数据管理、系统化的数据整合,协同化的数据传递,让企业高管在能够用很低的成本,掌握全面的多层次的信息,既有加工后的决策层报表,也有一线详细的操作数据,从而让结构扁平化成为可能。同时,无论你在哪里,你所需要的信息都可以及时通过邮件、手机APP传递给您。现在,一切您都可以全面掌控,对于企业的控制力也就不言而喻了。一、ERP是如何为您提供决策信息的呢?决策中心通过智...
2022年注定是无比艰难的一年。仍然在持续的疫情与难以预料的国际形势的变化的叠加,不仅让企业经营的风险变得越来越大,同时也对供应链的稳定与形成了巨大的冲击。很多企业轻则面临着原材料、物流等价格.上升带来的成本问题,重则要面对供应链的中断。如何应对风险,成为了企业必须要解决的重要问题。在业内人士看来,这一问题...
企业实施ERP系统后,它的主要作用是帮助企业把握管理的大方向,为企业提供更加便捷高效的管理模式,从而实现企业的数字化转型,促进企业的发展。那么企业实施ERP系统具体可以实现哪些效果?今天,紫日软件公司的小编为大家详细的讲解一下,让大家对ERP系统有一个更全面的了解。1、项目管理层面规范项目流程,完善前期管理,完成业务计划与新项目实施整合,新项目及材料供应与财务管理模块,规范预算管理。2、会计...
现在很多的企业会使用进销存软件和ERP,在使用运营的时候,可能并不清楚进销存软件和ERP的区别,这主要是因为这两款软件有很多的相似之处,但其实它们之间的区别是比较多的,下面就将简单的列举两者之间的区别。一般的进销存软件是针对企业的库存管理而出现的,它与ERP有以下几个区别:一、控制库存的策略不同进销存软件控制库存的方法采用在计算机上建立一个数据库,利用数据库存储特点和人工将出入库存数据详细的...
ERP系统是当今时代企业现代化管理的重要工具,通过提高企业的内控管理和风险防控效率,可以增强企业的综合管理质量。其功能和意义包括协助企业完成内外部资源整合,实现数据和信息共享,规范企业运营流程,提高人工工作效率。有些企业想要实施ERP系统,但是考虑到需要较多资金就在犹豫了,那么ERP系统实施如何降低成本呢?今天,紫日软件小编给大家分享几个方法,帮助大家节省多的资金。1、完善ERP系统实施流程...
( 一) 尽量选择 OA、财务一体化的 ERP系统。作为一个基本的信息集成系统,这个要求是最基本的需求,即使我们暂时不使用某些功能,作 为长远考虑,ERP 系统应该具备这个功能。( 二) 尽量选择功能完善的 ERP系统。ERP系统作为公司管理的工具,整合所有部门的信息,严密控制公司的运作,完善的功能模块也是基本要求。( 三) 尽量选择流程、界面、报表等能够自定义的 ERP 系统。不同公司有不...
目前,在我国ERP所代表的含义已经被扩大,用于企业的各类软件,已经统统被纳入ERP的范畴,如中小企业应用比较广泛的进销存系统,他与ERP呈现一个包含关系。ERP系统是企业各部分的一个整合管理,其涵盖了客户、进销存、生产、财务、人力资源、办公自动化等功能。从实际情况看,很多企业的ERP实施和应用并没有达到预期的效果。究其原因可能是多方面的,其中,没有把业务流程梳理清楚,或者没有对业务流程做必要...
很多企业老板看着风光无限,背后却心酸无比。随着中国经济的发展,企业的数量越来越多,竞争也越来越激烈,如何才能对企业进行有效管理,让企业立于不败之地成为了诸多企业经营者思考的一个问题,在这里小编,向大家推荐一件管理企业的利器一ERP企业管理系统。目前企业管理中存在的问题有哪些?1、钱难赚。随着中国经济的发展,各个企业纷纷成立起来,但是中国的市场只有那么大,因此企业之间的竞争就变得日益激烈起来,...
添加紫日智联管家
免费做数字化转型诊断咨询
全国热线
400-850-5360

(周一至周五9:00-18:00)

总部地址:

广州市开发区科学大道8号励弘文创旗舰园G栋4F

华东运营中心地址:

浙江省杭州市临平区华元大厦3111室


紫日软件
产品&服务
高端服务
市场地位