快速交付|紫日软件交付生态又快又稳,助力时尚行业客户数字化转型!发表时间:2021-10-20 11:10 ![]() 软件作为一种服务正变得日益复杂,需要通过持续交付来快速、可靠地构建。紫日软件深知项目交付能力是项目交付的命脉,通过整合多年来向社会输送的熟悉紫日产品、熟悉服饰行业业务、具备实施和开发经验的人才队伍,联合全国合作伙伴,搭建了一支具备丰富交付经验的高效能团队。 截止10月初,紫日软件集中交付了多个新零售ERP项目,目前系统运行安全稳定,客户体验良好,并收获了用户一致好评。 值得一提的是,这离不开紫日软件强大的交付团队做后盾。接下来,紫日将不断加强交付团队的凝聚力、执行力和责任心,从而进一步提升交付服务质量,塑造自我纠错的能力,持续完善交付生态体系。 项目实施交付之「黄金八步」 为了实现交付速度更快、交付质量更好、交付成本更经济,让客户对交付结果满意度更高的目标价值,确保项目顺利交付,紫日软件坚持价值交付,从项目管理的角度,我们主要以八个环节完成项目的快速交付。 一、实施计划表 与紫日签约项目后,公司安排项目负责人指导实施人员做好项目的衔接工作,汇集有关项目资料,了解项目前期情况,分析需求,确定目标后制定《紫日ERP系统项目实施计划书》。 二、进度里程碑 在整个项目中,项目进度的控制是头等大事之一,有计划有安排的项目管理才是保证项目质量保证。紫日软件交付团队利用里程碑来管理项目,能提前合理的识别和规划个里程碑事件的节点,使其具有可行性和可评估性,从而通过可行的里程碑事件实现对项目交付过程的监控,让项目所有干系人知晓项目的整个进度,为下一步工作作出决策,准确评估任务和工作量。 三、流程规划 科学的流程规划管理对于项目交付过程具有重大的意义和价值。流程规划明确了事情谁来做,怎么做的问题,是从人员、时间、空间、内容和方法等方面,衔接部门与部门、岗位与岗位之间的各个环节。这样,只要有任何变更,都能调整其下的任务,重新计算其里程碑进度;再根据项目实际情况,如果偏差和预期偏差过大,让项目所有干系人知晓,重新确认计划,告知其风险。 四、项目启动 紫日交付团队与客户共同召开的项目实施正式启动的会议。为了做到高效交付,紫日明确参与人员的权责利,做到了把不同职能、不能角色、不同的活动串联到一张宽表,这样大家能明白在什么阶段,是谁对什么结果负责,应该协同的团队有哪些,根据制定的《日程推进表》来推进工作。 五、岗位培训 通过针对不同的培训对象制定相关的培训计划,进行相应培训后,先让客户在模拟环境中体验系统的操作过程,熟悉系统后,再转入到实际部署的环境中进行操作,即试用。在试用过程中,客户可针对具体的系统功能、用户界面、操作流程和整体感觉提出改进意见。 六、项目上线 在经过一段时间的试运行,提出相应的优化方案后,与客户确认系统上线时间,经过紫日交付团队领导正式批准后,通知相关部门,下达上线指令,系统实施工程师将最新版本的系统程序移植到业务环境中,并提供《项目上线报告》。 七、项目验收 此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收时可分阶段进行,在每一项目阶段结束时,客户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收,正式交付客户,验收时会准备验收报告,做到可重现项目实施过程。 八、实施日志 《项目实施日志登记表》能帮助管理者进行有效管理。团队成员每日的工作汇报,保留了工作事务的状态和进展记录,可以在需要的时候进行查询与追究,方便管理者发现问题、分析问题和解决问题。 项目实施交付之「三大优势」 以上每一个环节,紫日交付团队都力求做到最好。在合理的流程设置,通过工作表单规范部门协同作业,不仅缩短了项目交付周期,而且还为企业快速响应市场变化提供了有力保障,这一点在很多数字化转型成功的企业中已经得到了印证。 紫日的“交付生态体系”之所以能良好运行,因为它有着自己的优势。以下我会围绕三大方面包括:构建高效的持续交付能力,深刻领会交付标准以及全程聚焦交付成果,一一阐述紫日项目交付的三大优势。 1.构建高效的持续交付能力 紫日交付团队角色上分为研发&运维团队、设计&开发&测试骨干,每个角色要做什么,通过培训和赋能的方式来进行定义和支撑。在高效率团队的模式下,各方高度协同,充分配合, 在业务目标对齐、过程高效交付、组织保障配合三个方面做到持续价值交付,并促进业务目标的达成。 2.深刻领会交付标准 紫日交付团队在执行软件交付过程前,明确了交付物,以及深刻领会交付物的交付标准。这里包括文档交付标准和可执行程序交付标准。为了确保软件产品质量,使产品能够顺利交付和通过验收,紫日交付团队在执行过程中严格执行标准,确定所交付的软件符合预期的各项要求。 3.全程聚焦交付成果 合格的项目交付成果,是项目交付的最终目标,也是紫日软件交付团队的工作方向。为了赢得客户满意,为实现企业可持续发展,紫日软件交付团队统一团队的思想和行动,确定清晰的战略目标,全程聚焦交付成果。 在制定战略目标时,紫日软件一直坚持4个原则:匹配战略、阶段聚焦、可衡量、并且一致认同。这里的一致认同,指的是不但要团队内部认同,也要横向团队的认同以便打好跨团队的协同和配合战,正确并围绕业务跟进战略执行,重点跟踪任务指标,确保交付成果符合验收标准并达到客户的满意。 未来,紫日软件将交付生态体系建设作为公司重要战略之一。紫日软件将继续引入高水平合作伙伴,扩大交付生态建设的规模,提高交付生态建设的质量,也欢迎有志之士加入紫日软件,与紫日共创,与客户共创,为中国时尚行业的蓬勃发展和数字化建设,贡献力量! |
近年来,随着消费者个性化需求的崛起,服装买手品牌凭借精准选品迎来快速增长期。但同时买手品牌也面临着供应链薄弱、品牌意识缺乏、团队专业度不足、抗风险能力差等痛点。买手品牌的发展,机遇与挑战并存!蓝色时空联合紫日软件重磅推出「买手品牌EMBA总裁班」3天2夜聚焦行业痛点,助力品牌破局400+连锁品牌主理人王凯与318品牌定位系统创始人钟亿联袂授课涵盖赛道洞察、经营布局、品牌溢价等核心模块,直击买... 简卡罗(JKL)鞋业创立于1998年,总部位于广州,深耕鞋履行业20余年,目前已在陕西开设多家专卖店,成功入驻中贸广场、万达广场、凯德广场等核心商圈。凭借卓越品质与设计,荣获“广东省名牌产品”“广东省知名商标”“消费者心目中理想品牌”等多项权威认证。核心定位聚焦25-45岁都市青年时尚需求,专注研发皮鞋、凉鞋、休闲鞋三大品类,提供一站式穿搭解决方案。设计优势70%设计师团队拥有10年以上行业... 在竞争激烈的服装行业,高效的管理是企业成功的关键,而服装ERP系统能为企业提供强大的支持。它可以帮助企业实现资源的合理配置,提高生产效率,优化供应链管理等。然而,市场上的服装ERP公司众多,服装企业该如何挑选出适合自己的系统呢?以下是一些关键的考量要点。 一、功能完整性 一套好的服装ERP系统应具备全面的功能,涵盖采购、生产、销售、库存管理等多个环节。采购管理要能精准预测需求,合理安... 在当今竞争激烈的服装市场中,企业面临着日益复杂的生产管理挑战。从订单跟踪到库存管理,从生产流程优化到成本控制,每一个环节都至关重要。服装生产ERP系统应运而生,它为企业提供了一站式的管理解决方案,帮助企业提升运营效率、降低成本,并增强市场竞争力。 一、精准的订单管理 服装生产ERP系统的核心功能之一是订单管理。系统能够实时记录和跟踪订单的每一个细节,包括订单数量、款式、交货日期等关键... 在当今竞争激烈的服装市场中,企业需要高效、精准的管理工具来提升生产效率和产品质量。服装生产管理软件应运而生,为企业提供了一站式的管理解决方案。 1、生产计划管理 生产计划管理是服装生产管理软件的核心功能之一。通过科学的生产计划,企业可以合理安排生产资源,避免资源浪费,提高生产效率。软件能够实时跟踪生产进度,确保每个生产环节都按计划进行,从而避免生产延误和资源浪费。自动化排程功能可以根... 亲爱的客户伙伴们: 值此五一劳动节来临之际,根据国家法定节假日安排,结合我司实际情况,现将放假时间通知如下:2025年5月1日(周四)至5月5日(周一)共调休5天。2025年5月6日(周二)上班。 放假期间为确保您的业务顺利开展,我们将在5月3日、5月4日、5月5日安排值班人员在岗,任何问题请联系在线客服,或者拨打400-8505-360; ▼▼▼作为全年重要的营销节点之一,五一活动做好会员... 历经10年高速发展,乐诗曼全国门店总数达到了150+,联营合作伙伴50+,全网平台会员总数超50W。2025年乐诗曼将重点扩展河南、江苏、浙江、湖北等区域市场,计划新增门店100+。到底是什么样的底气让乐诗曼有了1年新增100+门店的设想?01乐诗曼品牌的成功学LESHIMAN乐诗曼(以下简称乐诗曼)是上海欧米纯服饰有限公司旗下的时装品牌,集设计、开发、生产、销售、策划于一体,秉承新时代女性... 线下流量困局、线上渠道缺失、品牌亟待创新......,芊贝雪的发展困境是当下整个中小服装企业发展困境的缩影。关于芊贝雪芊贝雪服饰股份有限公司(以下简称芊贝雪)成立于2003年,是一家集研发、生产、销售为一体的时尚女装品牌连锁企业。立足行业22年,凭借着对品质的坚持和对时尚的敏锐洞察,芊贝雪积累了稳定的客户群体。然而,随着市场竞争的加剧和消费需求的变化,芊贝雪的传统经营模式已经无法适应市场的发... 在服装行业竞争日益激烈的当下,进销存软件成为企业管理的重要工具。它能够帮助企业高效管理库存、精准把控销售数据以及优化采购流程。然而,面对众多的进销存软件,企业该如何选择服装进销存软件呢?以下将从几个关键因素进行探讨,以助企业挑选到合适的软件,提升运营效率。 1、功能全面性 服装进销存软件的功能是核心考量点。它应涵盖采购管理,能详细记录供应商信息、采购订单、采购成本等,方便企业跟踪采购... 在竞争激烈的服装行业中,企业的管理效率和生产协同能力是决定成败的关键因素之一。随着信息技术的不断发展,服装生产ERP系统应运而生,它如同一把锐利的武器,为服装企业带来了高效、精准、协同的管理模式,助力企业在复杂的市场环境中脱颖而出,实现生产、销售与管理的全面优化。 一、精准的生产计划与排程 服装生产ERP系统能够根据企业的订单情况、生产能力以及物料库存等多方面因素,自动生成科学合理的... 尊敬的客户伙伴们:春和景明,万物焕新。值此清明时节,根据国家法定节假日安排并结合我司实际情况,现将2024年清明节放假安排通知如下:4月4日(周五)至4月6日(周日)放假调休,共3天。4月7日(周一)正常上班。为确保您的业务顺利开展,放假期间我们也会安排客服团队值班在岗。如遇紧急问题,清尽快联系当天值班人员处理。 清明放假不打烊,点击进入紫日产品快速了解通道!感谢您一直以来的支持和信任!清明... 3月25日下午3点,“AI数智时代下的用户真需求”主题直播正式开播。紫日软件CEO陈宗霞,携手紫日产品总监阳征凯、新零售运营专家郭丹、AI智能营销专家刘誉,深入探讨服装行业的用户真需求。长达120多分钟的直播,7300+观众在线见证了紫日星河STAR2.0的重磅发布。下面就让我们回顾直播的精彩瞬间:1、深挖需求陈总引领郭总、刘总,以“AI+数智化”为引,直击企业数字化转型痛点,探讨企业真正的... 在当今竞争激烈的服装市场中,服装店经营者们面临着诸多挑战。如何高效管理库存、提升销售业绩、优化客户服务,是每一个店主亟待解决的问题。而服装店管理系统的出现,为这些问题带来了全新的解决方案。它不仅能够帮助店铺实现精细化管理,还能在多个方面带动业务的全面增长,成为服装店成功运营的关键助力。 一、库存管理,精准高效 库存是服装店运营的核心环节之一。传统的库存管理方式往往依赖人工记录,效率低... 在当今竞争激烈的服装市场中,企业面临着诸多挑战,如生产管理复杂、库存积压、客户关系维护困难等。而ERP服装管理软件定制化服务的出现,为企业提供了一种全新的解决方案,帮助企业突破传统管理的瓶颈,开拓业务新蓝海。 一、定制化满足企业独特需求 服装企业各有其独特的业务模式和管理需求。ERP服装管理软件定制服务能够根据企业的具体需求,灵活调整功能模块。例如,对于注重设计创新的企业,定制化软件... 在当今纺织行业,市场竞争愈发激烈,传统生产管理模式弊端渐显。服装生产erp系统应运而生,成为纺织企业数字化转型的有力武器,从多方面为企业赋能,提升整体竞争力,开启全新发展篇章。 1、优化生产流程,提高效率 纺织企业生产环节繁杂,传统模式易出现生产进度延误、工序衔接不畅等问题。服装生产erp系统能将生产流程各环节数字化,实现精准排产。从原材料采购到成品出厂,每个步骤都在系统管控下紧密衔... 在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要高效、灵活的管理系统来应对各种挑战。全渠道ERP系统能够整合企业的各个业务环节,实现数据的统一管理和资源的优化配置。然而,每个企业的业务流程和需求各不相同,因此定制开发全渠道ERP系统显得尤为重要。 1、需求分析与规划 在开始定制开发全渠道ERP系统之前,首先需要进行详细的需求分析和规划。这一步骤包括与各部门沟通,了解他们的业务流程、痛点和需求。通... 2007 年紫日软件诞生于广州,18 年来历经转型,2025 年完成产品升级,紫日星河 STAR2.0 发布。品牌升级推出新 IP 形象,logo 和 slogan 也有变化。服务升级包括推出计划、聚焦市场方向、升级服务体系。紫日软件将强化定位,助力企业升级。 2007 年紫日软件诞生于广州,18 年来历经转型,2025 年完成产品升级,紫日星河 STAR2.0 发布。品牌升级推出新 IP 形象,logo 和 slogan 也有变化。服务升级包括推出计划、聚焦市场方向、升级服务体系。紫日软件将强化定位,助力企业升级。 |