紫日软件&钡特2019中国服装零售发展趋势高峰论坛成功举办发表时间：2023-12-14 16:24 
2018年12月13日，室外寒风凛冽，室内热情洋溢！紫日软件&钡特咨询联合举办的2019中国服装零售发展趋势高峰论坛在广州喜御国际酒店圆满结束！本次大会以“全方位·全赋能·全体验”为主题，来自全国各地的近五百家品牌企业，超过800位企业负责人出席了本次盛会。
本次论坛从主题到内容全面升级，分析服装行业趋势、聚焦服装品牌成长、引入高端零售科技、激荡零售模式、行业资源共享！现场的服装企业负责人以现场互动形式与出席论坛的众多行业大咖交流分享！ 作为业内盛会，现场汇聚了来自中、韩服装行业大咖： 韩国服装研究所所长崔彩焕先生； 中国奢侈品行业最具影响力专家龙笛先生； 中国零售终端管理专家邰昌宝先生； 国际NLP教练技术专家李坤恒先生； 服装零售管理专家李树春先生； …… 共同展望零售新时代，探索零售新未来！
现场直击
钡特（国际）零售管理咨询机构董事长张帮立先生致辞 由钡特咨询董事长张帮立先生致辞，他首先论述了服装企业运用服装科技的重要性，并从战略高度擅述了【全方位.全赋能.全体验】的大会主题，同时表示钡特国际将一如既往致力于企业品牌成长，致力于零售行业业绩增长！张帮立先生的致辞得到了与会嘉宾的高度赞赏。
韩国服装经营研究所所长 崔彩焕先生 《2019世界零售市场预测与经营方法》 崔彩焕先生提出在2019年的中国零售市场的预测与经营方法的展望：危机与机遇并存，服装企业必须抓住机遇，积极提升自身竞争力以应对更广阔的市场。当今服装市场趋势下，服装产业每个品类都将会碰上竞争激烈、库存增加、成本增加、利润减少等重大问题，同时也会涌现出更多针对性的解决方法。在渠道方面也会因为移动互联、成本、工价、商品重复、黄金地段效果减少等产生重大的影响。但是只要品牌意识到需要变化、需要改革，相信机遇会更大。
中国奢侈品行业最具影响力专家 龙笛先生 《极优品牌模型重构商品边界》 从当前的品牌经营模式和思维观念出发，指出了大零售的过去、现在及未来的走向。过去的伪零售到现在的精益零售以及未来发展到极优零售的市场定位。如何在未来的市场竞争中全方位发展，如何在传统零售发展到极优零售的环节进行赋能。提出创构极致法则：以零售要素追求新用户价值，以创新用户价值的零售模式“升级+新生”。以价值重构，颠覆重生。
中国零售终端管理专家 邰昌宝先生 《零售业人才复制系统》 根据零售服装状况，指出为服饰企业制定门店人才复制系统，制定零售企业店长成长路径，为企业打造门店人才孵化基地是一个很重要的环节。品牌企业需要了解现代店铺店长能力模型，针对性制定适合企业需求的专业人才是提升品牌竞争力的重要支持。掌握企业核心数据，企业需要制定合理的人才选、用、育、留机制才是发展的方向。
国际NLP教练技术专家 李坤恒先生 《服装品牌运营新思维》 他指出，现在零售行业大环境共同点均是业绩普遍下滑，人员短缺严重而顾客的需求在升级。回归到商业本质，谁是企业的客户？什么是客户认可的价值？企业的经营战略是否匹配客户的价值？想要创新变革，那么从公司总部到下列部门都要聚焦统一目标，上下同欲。新零售时代，品牌商的发展运营需要有新方向、新思维、新管理才能获得变革成功。
服装零售管理专家 李树春先生 《第6代店铺利润模式-VIP精准营销》 店铺“重生”终端零售依靠“泛促销”增业绩，清库存的时代已经结束，促销活动已经无效，因为您的客群不精准，活动也不会有效；您的折扣价格再低，也不会多卖，最后伤害的是顾客的忠诚，因为顾客购买的不是产品和价格。900多家零售店铺VIP调查数据显示，可怕的自然销售导致顾客流失率50%-70%，据麦肯锡调查数据显示，重视VIP顾客——要像重视业绩利润和员工一样。终端零售VIP顾客精准营销管理的竞争时代已来。 深度合作大会现场，紫日软件新零售落地化服务广受好评，获得钡特咨询“2018年度优秀战略合作伙伴”称号，双方将携手为服饰行业带来更多领先的产品服务，促进新零售战略落地，赋能门店转型升级。
论坛花絮
与会企业家聚精会神聆听专家演讲
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很多中大型连锁鞋服品牌的老板，都有同一种焦躁：门店、电商、小程序、仓库的数据每天在跑，报表越堆越厚，可真要拍板下一个季度的进货、调拨、促销，脑子里却还是一团乱麻。问题不在数据少，而在信息散。会员在私域里，订单在平台上，库存压在仓里，三者各说各话，谁也没法给老板一个完整的判断。这正是紫日软件想解决的核心命题——不是再给你一个更花哨的工具，而是把零散的信息组织成一条能看懂、能决策的关系链。而这条... 一件事，做了近20年 2007年，紫日软件成立于广州。那一年，云计算概念刚刚诞生，第一代iPhone发布，传统企业开始普及ERP系统，零售行业开始探索线上线下库存同步。 从那时起，紫日就做了一件事：鞋服时尚行业的数字化服务。 近20年，只做这一件事。服装、鞋帽、皮具箱包、孕婴童、美妆日化、珠宝首饰——赛道不算宽，但足够深。近20年下来，紫日对行业的理解已经沉淀到产品和服务的每一个细节里。 这... 一、紫日软件：鞋服全渠道中台的"行业专家" 核心定位：如果你有几十家门店、多个线上渠道、还有加盟商，需要打通线上线下、实现“一盘货”管理，紫日软件是首选。紫日软件成立于2007年，近20年深耕鞋服时尚行业数字化，核心旗舰产品是星河STAR2.0全渠道中台ERP。自研的OMS+ERP+WMS+SCRM一体化架构，真正解决了鞋服行业“A渠道积压、B渠道缺货、C渠道超卖”的库存难题。 核心优势：全... 为什么通用系统做不好鞋服精细化管理？ 服装行业数字化早已不是加分项，而是生存刚需。 不少服饰老板初次选型，会看中通用ERP 价格低、适用行业广，认为一套软件就能搞定门店、库存、财务。但大量落地案例证明，超市、商贸类通用系统，很难适配鞋服独特经营逻辑，轻则增加人工成本，重则造成库存积压、账目混乱，给企业带来不小损失。 2026 年行业竞争白热化，精细化货品、全渠道运营、联营分账成为核心竞争力，... 对于内衣、家居服品牌的经营者来说，SKU管理是一道绕不开的难题。一个看似简单的内衣品牌，背后往往涉及数十种款式、多种颜色、多个尺码，再加上不同材质（棉、丝、蕾丝、莫代尔等）的排列组合，SKU数量轻松突破万级。再加上内衣和家居服季节性波动明显、商品流转效率要求极高，传统的通用管理软件往往难以应对如此精细化的运营需求。 如何从“万级SKU”的泥潭中突围？深耕鞋服行业近20年的紫日软件，为贴身服饰... “6.18当天，天猫旗舰店的那款连衣裙卖了5000件，仓库直接空了；但与此同时，华中区的37家直营门店里，同款同码的库存还静静躺在货架上积灰。” 这不是某家小公司的窘境，而是国内某知名连锁女装品牌运营总监张总去年的真实遭遇。在传统的ERP管理模式下，“电商仓”和“门店仓”仿佛是两个平行世界。线上缺货意味着销售额流失，线下积压意味着现金流冻结。当“全网订单”遇上“割裂库存”，品牌的增长越快，死... 导语：2026年，中国鞋服行业正经历一场结构性重组。市场从增量扩张全面转入存量竞争，"淘汰赛"与"培育期"并存。多位行业专家指出，60%-70%的纺织服装企业面临营收与利润双双下滑，而头部品牌却在逆势增长。这不是周期波动，而是规则重写。以下三个信号，正在决定谁将留在牌桌上。 信号一：数字化能力从"加分项"变成"生死线"过去，鞋服企业的竞争靠渠道、靠爆款、靠价格。2026年，这些逻辑正在失效。... 刷到紫日软件的客户名单，可能很多人都要愣一下——李宁、安踏、特步、卡帝乐鳄鱼、老人头。这些随便拎出一个都能写进商业案例的名字，竟然同时是一家软件公司的客户。可这家公司，大多数人可能根本没听说过。 紫日软件，2007年成立于广州。十九年深耕时尚行业数字化，服务了10000+品牌、赋能180000+实体门店。如果你去问一个做服装生意的人：知道紫日吗？大概率会得到一句“好像听过，不太熟”。 这种“... 2026年，服装ERP赛道已经卷出了新高度。根据最新行业调研，易神软件（95分）、丽晶软件（92分）、网店管家（90分）、用友（88分）、金蝶精斗云（86分）、艾格文（84分）、万达宝（82分）、网上管家婆（80分）、SAP（78分）、浪潮（76分）——这是2026年服装ERP综合评分TOP10。排名看完了，有大家比较熟悉的用友、金蝶、管家婆。但问题来了：分数高就一定适合你吗？选ERP，本质... 联营模式，是当下品牌鞋服扩张的主流选择。品牌方出品牌、出供应链，加盟商出资金、出场地，双方按比例分成——听起来轻资产、低风险，但真做起来，十个老板九个头疼。联营的痛点，从来不是"模式不好"，而是"管不住"。 联营管理的三大"暗礁" 第一，库存归属模糊。货从总部发到门店，所有权算谁的？门店之间调拨，账怎么记？季末退货，损耗谁承担？很多品牌连基础的库存台账都理不清，更别谈精准补货和快速周转； ... 紫日软件的的定位很清晰：不是简单地把线下生意搬到线上，而是用数据和系统帮你找到新的增长点。 做鞋服时尚行业的一体化解决方案 紫日软件（广州市紫日计算机科技有限公司）2007年成立于广州，近20年只做一件事：鞋服时尚行业的数字化服务。核心旗舰产品叫星河STAR2.0全渠道中台ERP（2025年发布）。ERP后端：真正的实现了一体化管理，提供从生产管理到门店零售的全链路解决方案；OMS全渠道中台... 一、紫日软件介绍紫日软件是广州市紫日计算机科技有限公司开发的服装行业管理软件，成立于2007年，总部位于广州。该公司专注为服装、鞋帽、家纺、皮具箱包、孕婴童、美妆日化等时尚行业企业提供全渠道信息化解决方案。二、核心产品体系紫日软件的产品矩阵非常完整，涵盖多个层面：1、前端产品：数字化ERP：包括ERP分销/Q5T、紫日N系列（针对中大型企业）、ERP生产/S8智慧零售POS：QPOS智慧零售... 紫日软件成立于2007年，总部在广州，是“品牌零售 + 全渠道中台 + 私域运营”方向的服装ERP厂商。其产品“星河STAR2.0”接入大模型。选择它的原因有：产品能力强，能解决库存等问题；客户案例丰富；服务模式特色。核心战略产品在多方面表现出色。用户反馈专业性强、易上手、售后好。适合品牌连锁等鞋服品牌，有一定预算要求。 #服装管理软件推荐 #零售ERP管理系统 #2026年的鞋服行业，正在经历“渠道重构”。直播电商、私域小程序、线下门店、即时零售……渠道越多，数据越碎。很多老板发现：不是生意不好做，是系统接不住生意。通用型ERP像"瑞士军刀"，功能全但样样不精；垂直型ERP像"手术刀"，专切鞋服行业的病灶。下面测评4款市面主流的ERP软件，希望对大家有所帮助。 2026年的鞋服ERP市场，主流玩家都有哪些“... 今天一次性回复7个关于紫日软件的问题，全部都是大家关心的话题：一、紫日软件是干什么的？紫日软件（广州市紫日计算机科技有限公司，专注为鞋服、户外、内衣、家纺、美妆日化、孕婴童等时尚鞋服品牌，提供一站式数字化解决方案，包含门店零售erp、门店收银管理POS、SCRM会员管理系统、小程序商城、OMS全渠道管理、WMS仓储管理、导购通APP（导购会员管理）、快销APP（手机移动开单管理）、订吧APP... 1、先梳理业务流程 做鞋服生意选型前先做一件事：花2-3周时间，把设计→采购→生产→仓储→销售→财务的端到端流程画出来，收集每个岗位的“问题清单”。很多老板选ERP，上来就问“哪款功能最全”，这里有大坑！没梳理流程就上系统，结果就是电商、门店、批发各自为政，数据根本打不通，最后只能换系统，损失惨重。选型不是功能越多越好，是要“适配你的业务”。2、全渠道数据打通选软件要让厂商做实际演示！看电商... 江苏一夫时装有限公司旗下品牌——诗梦女装用近30年时间，走出了一条属于自己的路。从1999年扎根江宁开发区，到如今拥有1500平总部旗舰店、1000平江北旗舰店，再到2026年全面拥抱数字化——诗梦，正以厚积薄发之势，迎来品牌的全盛时代。紫日软件，赞6PART 0130年铸就行业标杆诗梦的成长，是一部中国女装品牌的进阶史。作为香港诗梦国际集团旗下唯一授权生产商，南京诗梦自 1999 年成立以... 在中国服饰行业经历深刻变革的当下，尚服（广州）服饰有限公司以“双品牌+强供应链+数字化”的战略组合，走出了一条差异化的增长之路。旗下美式休闲标杆保罗泰帝（POLOTGYBPN） 和高尔夫时尚新锐柏奥玛（NECHEER）两大品牌，正在书写着中国时尚品牌管理的新篇章。紫日软件，赞16两大品牌，精准定位市场//保罗泰帝：美式马球休闲标杆保罗泰帝将马球精神中的激情、勇敢与优雅融入服装设计，专为贵族私... 在数字经济深度渗透消费场景的当下，传统零售模式面临着获客渠道单一、运营效率不足、用户粘性薄弱等核心挑战，数字化转型已成为零售企业破局发展的关键路径。全渠道新零售系统依托技术融合与模式创新，打破线上线下的运营壁垒，为零售市场注入数字化动能，助力企业在复杂市场环境中重构运营逻辑，实现盈利的稳步提升，成为推动零售行业升级的核心支撑力量。 1、打破渠道壁垒，构建全场景运营生态 全渠道新零售系... 全球服装原材料涨价，到底意味着啥？对行业有啥影响？说白了，就是服装行业正在经历一场大洗牌，日子都不好过。先说为什么涨？现在做衣服的原料，不管是棉花还是从石油里提炼的化纤，价格都在蹭蹭往上蹿。特别是化纤，国际油价一波动，它跟着就涨了30%以上。棉花也不甘落后，借势也跟着抬价。这一来，从面料厂到成衣厂，成本全都压不住了。那对服装行业的影响有多大呢？咱们分几个方面看。第一，利润被狠狠挤干。服装品牌... |
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