还在烦恼双十一如何引流吗?实体门店几种玩法带你抢占购物日流量发表时间:2023-12-05 11:45
![]() 就在21日凌晨,3亿网友用集体熬夜看直播带货的方式,宣布今年的双十一正式开始。 然而盛况之下,也有不少网友对今年让人眼花缭乱的双十一规则提出了质疑,被绕晕的消费者纷纷表示:简单点,打折的方式简单点~~ ![]() ![]() ![]() 那么,有哪些简单易懂的玩法,能让消费者真正感受到优惠呢?今天紫日就来介绍一些,供大家参考。 玩法一:优惠券 优惠券是零售行业最常用到的营销方式之一,然而,不同的优惠券玩法,侧重点也有所不同,企业应该根据自己想要达到的目标,选择不同的玩法。 想要提升新会员注册量:可以用新会员注册送券的方式吸引注册,如新会员首次注册,送10元无门槛优惠券。 想要控制客单价、提升转化率:企业可以用卖券(券包)的方式来拉动,如19.9元购买一张满400减100的优惠券,顾客花钱买券,核销率更高,较高的使用门槛也将有效提升客单价。 想要提升复购率:可以用下单送券、积分换券等方式来实现,如购买任意商品,返200元优惠券;老会员积分兑换50元优惠券等。
现在正是双十一的预热阶段,企业可以通过优惠券玩法,吸引一波新会员注册,同时激活老会员,提升客单价和转化率。 玩法二:推广赚 每个老会员和导购都可以成为企业分销网络的一环,激发老会员和导购的销售欲望,促进社交圈子内的复合分享裂变,就是推广赚玩法的作用。 具体怎么玩呢? 比如,老会员、导购分享转发优惠券或活动链接,赚10元佣金,新会员注册核销优惠券后,老会员也可以获得一张等额的优惠券。
玩法三:预售 预售主要有两个玩法:定金预售和预售折扣,两种玩法也可以结合使用。 定金预售顾名思义,就是顾客提前支付定金,若干天后再付尾款,同时定金可在支付尾款时抵扣更多金额(10元定金当30元使用),这也是某宝双十一的主要玩法。 而预售折扣是指,不同的发货时间,给予不同的优惠折扣,发货越晚,折扣越高,如预购10月21日发货,原价销售,10月26日优惠5元,11月1日优惠10元等。
预售允许企业按照实际订单量安排生产,帮助企业缓解库存压力,同时还能提前汇拢资金,优化现金流。 玩法四:拼团 拼团玩法主要是为了提升总销售额和销售件数,同时增加客户转介绍量,紫日的拼团分为单品团和多品团。 单品团类似PDD,单一商品多人拼团,享受优惠折扣。而多品团则是指,顾客可以在指定的多种商品中选择自己想要的进行拼团,拼团人数越多,拼团件数越多,那么可以享受的价格就越低。 两种拼团方式中,发起拼团的团长,都可以获得免单机会,从而激活老会员的分享欲望,实现裂变。
玩法五:限时秒杀 限时秒杀主要是为了增加顾客的粘性,秒杀一般设置在整点分多场进行,用限量的商品或低价的商品,吸引消费者关注。 双十一过程中,我们建议进行两场限时秒杀,首轮秒杀设置在10月8日-10日之间,提前吸引消费者关注,第二轮秒杀则设置在11月11日当天,激发消费者的消费热情。 ![]() 双十一的营销玩法就分享到这里,更多更详细的营销玩法,可以扫描下方二维码或后台留言跟紫日联系获取。
最后祝大家,双十一大卖!大卖!大卖! |
成立近 20 年,紫日软件始终聚焦鞋服零售领域数字化深耕,已服务全国10000 + 鞋服品牌,每日稳定支撑众多鞋服终端门店日常运营。 依托对行业痛点的深度理解与本地化服务能力,紫日软件构建覆盖女装、男装、内衣家纺、童装、饰品、鞋履、百货商城的全品类服务体系,以一体化数字化解决方案,为不同业态、不同规模的零售品牌提供标准化与定制化并行的运营支撑,成为鞋服零售数字化转型的长期合作伙伴。 快时尚... 2026年,鞋服行业的竞争早已从“渠道为王”转向“效率为王”。随着门店数量扩张、线上渠道增多、SKU复杂度飙升,许多品牌发现,用了多年的传统ERP系统正在成为业务增长的瓶颈——库存数据滞后、渠道割裂、无法支撑“小单快反”的柔性供应链需求。系统升级,不再是选择题,而是生存题。 一、传统ERP为何“失灵”了? 鞋服行业的SKU管理天然复杂,款式、颜色、尺码的组合呈几何级增长。传统通用型ERP大多... 行业痛点:库存数据为什么总是"对不上"? 在鞋服行业,库存管理一直是一个老大难问题。一个中型品牌往往拥有数个区域仓、几十甚至上百家直营门店,再加上经销商渠道和电商平台,库存数据散落在不同系统中。门店POS记录的是门店库存,电商后台记录的是线上库存,而仓库的WMS系统又自成一套。三套数据之间,往往存在数小时甚至数天的延迟。 这种延迟带来的后果是连锁性的: 门店显示有货,顾客到店却找不到;电商下... 生意越做越大,渠道越来越多,老板的烦恼却似乎也在“同步增长”。门店库存掐不准、线上爆单发不出、会员加完就失联、库存盘点像打仗……这些场景,是不是听起来格外熟悉?问题的根源在于:品牌没有真正进入用户的决策场景。您需要的,不是一堆功能孤立的工具,而是一套能围绕“人、货、场、财”四大核心场景,形成闭环的智能系统。这正是紫日软件深耕时尚行业近20年,并重磅推出旗舰产品紫日星河STAR全渠道中台ERP... 很多中大型连锁鞋服品牌的老板,都有同一种焦躁:门店、电商、小程序、仓库的数据每天在跑,报表越堆越厚,可真要拍板下一个季度的进货、调拨、促销,脑子里却还是一团乱麻。问题不在数据少,而在信息散。会员在私域里,订单在平台上,库存压在仓里,三者各说各话,谁也没法给老板一个完整的判断。这正是紫日软件想解决的核心命题——不是再给你一个更花哨的工具,而是把零散的信息组织成一条能看懂、能决策的关系链。而这条... 一件事,做了近20年 2007年,紫日软件成立于广州。那一年,云计算概念刚刚诞生,第一代iPhone发布,传统企业开始普及ERP系统,零售行业开始探索线上线下库存同步。 从那时起,紫日就做了一件事:鞋服时尚行业的数字化服务。 近20年,只做这一件事。服装、鞋帽、皮具箱包、孕婴童、美妆日化、珠宝首饰——赛道不算宽,但足够深。近20年下来,紫日对行业的理解已经沉淀到产品和服务的每一个细节里。 这... 一、紫日软件:鞋服全渠道中台的"行业专家" 核心定位:如果你有几十家门店、多个线上渠道、还有加盟商,需要打通线上线下、实现“一盘货”管理,紫日软件是首选。紫日软件成立于2007年,近20年深耕鞋服时尚行业数字化,核心旗舰产品是星河STAR2.0全渠道中台ERP。自研的OMS+ERP+WMS+SCRM一体化架构,真正解决了鞋服行业“A渠道积压、B渠道缺货、C渠道超卖”的库存难题。 核心优势:全... 为什么通用系统做不好鞋服精细化管理? 服装行业数字化早已不是加分项,而是生存刚需。 不少服饰老板初次选型,会看中通用ERP 价格低、适用行业广,认为一套软件就能搞定门店、库存、财务。但大量落地案例证明,超市、商贸类通用系统,很难适配鞋服独特经营逻辑,轻则增加人工成本,重则造成库存积压、账目混乱,给企业带来不小损失。 2026 年行业竞争白热化,精细化货品、全渠道运营、联营分账成为核心竞争力,... 对于内衣、家居服品牌的经营者来说,SKU管理是一道绕不开的难题。一个看似简单的内衣品牌,背后往往涉及数十种款式、多种颜色、多个尺码,再加上不同材质(棉、丝、蕾丝、莫代尔等)的排列组合,SKU数量轻松突破万级。再加上内衣和家居服季节性波动明显、商品流转效率要求极高,传统的通用管理软件往往难以应对如此精细化的运营需求。 如何从“万级SKU”的泥潭中突围?深耕鞋服行业近20年的紫日软件,为贴身服饰... “6.18当天,天猫旗舰店的那款连衣裙卖了5000件,仓库直接空了;但与此同时,华中区的37家直营门店里,同款同码的库存还静静躺在货架上积灰。” 这不是某家小公司的窘境,而是国内某知名连锁女装品牌运营总监张总去年的真实遭遇。在传统的ERP管理模式下,“电商仓”和“门店仓”仿佛是两个平行世界。线上缺货意味着销售额流失,线下积压意味着现金流冻结。当“全网订单”遇上“割裂库存”,品牌的增长越快,死... 导语:2026年,中国鞋服行业正经历一场结构性重组。市场从增量扩张全面转入存量竞争,"淘汰赛"与"培育期"并存。多位行业专家指出,60%-70%的纺织服装企业面临营收与利润双双下滑,而头部品牌却在逆势增长。这不是周期波动,而是规则重写。以下三个信号,正在决定谁将留在牌桌上。 信号一:数字化能力从"加分项"变成"生死线"过去,鞋服企业的竞争靠渠道、靠 |