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项目启动|热烈祝贺摩静服饰&紫日软件新零售ERP项目会成功举行

发表时间:2021-09-07 11:15作者:紫日编辑

热烈祝贺摩静服饰&紫日软件新零售ERP项目启动大会在广州成功举行。摩静服饰总经理曾总,财务总监陈总、张经理,李经理,莫经理,以及紫日联合创始人&营销总监晋红军、项目经理纪玉光,VIP客户经理李敏琴等双方核心成员出席了本次启动会。



双方此次牵手,将聚焦数字化转型升级,为300+家门店全面升级QPOS及导购通3.0系统,打通门店、小程序商城、OMS智能派单等环节,并赋能导购实现全渠道社交营销,实现门店在线化,融通线上线下触点,为顾客创造无缝的消费体验,打造智慧品牌新形象。



关于MOKIN摩静服饰

广州市摩高管理咨询有限公司是集资讯、设计、研发、生产、销售服务为一体化的时尚少淑女服饰品牌公司,旗下核心品牌MOKIN-摩静。


公司以市场为导向,时刻关注时尚流行动态,推出新品的速度和款式都深受年轻人的喜爱。在品牌经营上以市场需求为核心,品质为基石,文化为导向,服务为支撑,作为品牌发展的根本。


在求同存异快速发展的同时,用心倾听客户的心声,给予物超所值的亲身体验。摩静人将同心同德、勤奋务实,为打造“时尚、快捷、高性价比”的少淑女服饰品牌而努力!



为何选择与紫日软件合作

随着互联网信息科技和物联网技术的不断发展与应用,品牌企业与零售企业的经营模式较之以往已经大有不同。


想要在竞争激烈的市场环境中脱颖而出,企业经营必须要有足够长远的战略规划,同时调整自身经营方法与策略进行数字化转型升级,以更为符合时代风向和消费者习惯的经营模式去提升服务。


MOKIN摩静女装品牌负责人表示,企业在变革中发展,首先要洞察市场趋势。对于服装企业来说,传统的经营模式已经无法继续适应如今的发展潮流。而日软件在品牌企业与零售企业的数字化转型道路上经验丰富,本次合作对于我们双方来说互惠共赢。



品牌企业和传统企业搭建中台的根本目的,是为了成就一个面向未来发展的数智化平台。启动大会上,紫日联合创始人&营销总监晋总就新零售下会员运营数智化建设给出了一些建议以供探讨,分享内容就如何通过一个持续稳定而功能多样的企业中台,数智化分析洞察行业趋势,提供具有前瞻性和针对性的解决方案,从数智化建设思路进行布局,并赋能企业数智化运营路径以执行,最终助力企业实现数智化转型升级


对于本次项目的启动,紫日软件始终保持高度重视的态度,并在本次大会上做出承诺,按时保质做好项目,为MOKIN摩静服饰构建新零售全渠道企业中台全力以赴,为企业业务转型和拓展新业务提供快速落地能力,加速企业数字化转型升级。



【应用价值】

● 构建新零售全渠道企业中台,实现数据联动、快速响应,赋能企业灵活调整经营战略。

●SCRM会员管理,升级智慧零售终端,沉淀线上线下会员数据,形成统一的会员身份识别,实现全渠道会员积分权益互通。

● 通过企业微信赋能导购,开展社交在线营销,跨越时间与空间精准触达用户,促进高效变现;

●系统管理提效,系统对采购、入库、配货及门店收银等业务统一管理,进一步简化流程,提升管理效率;

● OMS全渠道业务管理,构建云仓中心,实现全渠道一盘货订单智能分发,提升消费者体验;



紫日软件致力于为企业用户提供专业、全面的服装管理软件、信息系统解决方案,以及提供与企业信息化相关的管理咨询、实施和技术服务。


未来,紫日不仅仅要让企业在标准化的行业体系之中占有一席之地,达到灵活调度企业资源,快速感知市场变化,准确规划运营策略,实现销售增长的目的,更要竭尽全力增强服饰企业本身的独特竞争力,指引应用者凭添果敢的能力,激发决策者闪现睿智的灵感,在现在和未来发展与竞争中不断超越!



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作为知名的服装品牌企业,韩依瑞、安康元田服饰、贝迪菲妮、G-CAN咭咔同样看重紫日软件在业界的良好口碑与产品实力,并被紫日新零售全渠道企业中台性能强大且灵活的底层技术和完善的信息化解决方案所吸引。
现目前市面上的服装ERP软件系统众多,有各种厂商提供的标准软件、软件开发公司的服装ERP软件系统定制开发,想要从众多系统开发商和供应商中得到适合自身企业的系统,这对于很多不了解服装ERP系统的企业来说是有一定的难度。
紫日新零售ERP经过多年与众多品牌交流互动、沉淀总结,参与和考察了业内多家品牌企业构建全渠道业务的建设过程,发现品牌企业构建全渠道业务很难一蹴而就,需要按步骤逐步实现。
服装erp软件已不再是初期构造简单的软件,其完备度随着时间的推移越来越高,不仅简化了对应的操控流程,还添加了许多实用性强的模块。
。ERP项目管理就是采用项目管理的方法对服装ERP项目实施过程进行管理。对企业来说,服装ERP项目管理的实质是识别企业的真实管理需求,然后建立一套基于服装ERP应用系统的管理体系来满足企业的这些管理需求。
ERP系统是一种大型的综合性信息管理系统,企业实施ERP系统,单就服装ERP软件的部分成本就极大,所以为了保证服装ERP系统应用的长久性和实用性,ERP选型必须慎之又慎。
为了保证项目进度可控,必须对项目人员的工作时间、任务开始时间和工期进行有效管理。服装ERP软件项目计划是项目时间管理的基本手段。
做好服装ERP软件项目进度控制非常重要。进度控制的目的是提高项目进度的透明度,以便当项目进度与项目计划发生偏差时,采取适当的纠正和预防措施。
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紫日软件认为,服装ERP软件系统选型时具体需要考虑以下几点。
为了贯彻落实经信部、省经信厅、市经信局《关于开展“一起益企”中小企业服务行动的通知》精神,紫日软件积极响应国家号召,主动加入 “一起益企”中小企业服务行动,全力支持中小企业纾困解难。
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