紫日软件：抓好培训是服装ERP系统顺利实施的关键

服装ERP系统实施是一项极其复杂，且对企业现有秩序冲击和影响巨大的项目，一方面服装ERP系统是一种新的管理思想和管理理念的载体，另一方面服装ERP系统的技术性非常强。因此，为了顺利完成服装ERP系统的实施工作，并且使企业员工从内心接受这种思想、管理和工具，培训工作显得尤为重要。

1.服装ERP系统培训是灌输服装ERP系统管理理念的过程

对企业的大多数员工来说服装ERP系统是一个全新的概念。在很多失败的服装ERP系统实施案例中，其中一个重要的原因就是企业员工不理解服装ERP系统，由此产生各种各样的误解，从而不配合、不支持。当企业员工真正理解和掌握服装ERP系统的理念后，认为服装ERP系统确实可以提高企业的管理水平、降低员工的工作量，这时员工才能更好地配合服装ERP系统实施人员的工作。

2. 服装ERP系统培训是学习服装ERP系统操作技能的过程

服装ERP系统的使用是一项技术性非常强的工作。要操作服装ERP系统，不仅需要掌握软件本身的使用，而且需要掌握使用和维护使件、网络等技术。掌握技术性工作的诀窍在千学习和反复地练习。从技能传授角度来看，服装ERP系统培训包括两个方面的内容，即培训顾问讲解服装ERP系统的操作技术过程和员工反复练习所讲授的操作技术的过程。

3. ERP系统培训是ERP项目团队与企业各级员工深入沟通的方式

服装ERP系统培训给ERP项目团队深人地了解企业现状和员工素质，并按照企业的特点实施服装ERP系统提供了很好的机会。从沟通角度来看，服装ERP系统培训不仅是传授知识和技能的过程，而且是相互理解、答疑解惑和沟通交流的过程。