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致敬实体人丨寒冬与否,「活下去」永远是硬道理!

发表时间:2022-09-05 13:15

又一次,任正非关于经济寒冬的判断引起热议。

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上周,华为内部《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的讲话内容在网上疯传。


一时“寒风”阵阵,议论纷纷。

华为表示,面对全球经济衰退和消费能力下降的局面,将从追求规模转向追求利润和现金流,以保渡过未来三年危机。


——认为在“传播焦虑”也好,“传递危机意识重铸商业信心”也行,近年的市场环境与变化不置可否,国内服装行业确实出现了整体低迷现象。


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客流骤减,利润下降

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图源:jarmoluk

开门难、进店难,销售额或锐减或大幅波动,裁员、工资停发、关店等情况屡见不鲜。

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库存积压,资金紧张

库存积压导致资金周转的压力和成本压力徒增,中小型服饰品牌的抗风险能力问题暴露无遗。



那么,该怎么办呢?

像接收到“寒冬论”的大多数人一样,开始为自己的消极抗压找借口吗?不可以的。


紫日软件总经理陈宗霞女士就这次「寒冬论」与「活下去」发表了自己的看法:当下或许正是企业最好的沉淀期和拐点,回归商业本质,练内功、强连接、重服务,勇于坚守、努力突破!





肺腑之言既是对客户同业的勉励与祝福,也是对紫日同仁的鞭策与鼓励。

「寒冬」与否,「活下去」永远是硬道理。


紫日软件15年来始终着眼于服饰客户对数字化产品的需求重点与市场环境的变化,动态捕捉深入挖掘,力求为客户赢取发展新机提供全方位支持。



满足客户需求·紫日核心智囊团

紫日软件2022年中工作战略会议上,就新时期如何进一步提升用户价值,部署实施由各职能中心负责人执行、多部门联动,组建数字化核心智囊团,高效协同,促进行动计划顺利开展。


此次行动将充分发挥智囊团积极作用。

基于服饰行业需求变化,以客户需求为主要导向,以场景应用为重要抓手,由点到面持续发力,全力助推服饰零售全渠道数字化战略转型。


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核心智囊团数字化促进讨论会议借助“头脑风暴”的形式实现“参谋策划、战略规划”重要效能,包括客户中心、产品中心、营销中心在内的多名骨干成员分别分享了市场需求调研情况,并从市场触达、客户需求满足、产品功能优化和未来规划,以及紫日全渠道一体化产品如何发挥相关优势帮助客户提供增值服务等方面进行集思广益,以多角度思考分析,就“后疫情服饰全域增长扶持”提出105条创造性可落地发展建议。


目前,紫日核心智囊团提出的各类问题与建议均已被详细记录在案并稳步有力推进中,紫日软件坚决与客户共克“寒冬”,共同探求突破服饰零售创新发展之路。



创造客户价值·一站式零售赋能服务

紫日软件作为国内专业的时尚企业新零售全渠道解决方案服务商,深知广大零售客户面临的痛点与突破方向。


2022年以来,紫日软件通过整合产品、服务、方案等整体资源,坚持为中国服饰行业输出软件工具+咨询培训+数据赋能+云服务的一体化解决方案。

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一体化工具赋能

紫日软件领先打造线上线下一站式、一体化的整体解决方案,推出企业中台、数字化ERP、社交电商SCRM、全渠道OMS、仓储WMS、智慧门店等产品和解决方案。

致力于解决服饰行业的生产、物控、分销、零售等产业链的数字化转型升级,助力企业完成企业上云/中台布局/全线营销三大战略。

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新零售落地培训与咨询

紫日软件“新零售落地化服务”提供一站式多元化服务,助力客户企业激活软件工具价值、赋能品牌运营思维,实现企业管理与门店零售价值全面提升。


其中,紫日服务网点遍布全国,以广州为中心覆盖东北、华北、华中、西北、西南、东南各区域主要城市,以软件工具输出为主,辅以线上线下咨询培训、数据运营、云服务等多元化服务凭借成熟的人才队伍快速响应技术与落地支持。


此外,紫日商学院多年来持续引进外部行业专家团队,通过线上直播、线下沙龙等赋能活动,为广大客户企业持续推出行业专业课程、新零售落地方法论、数据运营诊断课程、最新营销玩法解析、行业大咖分享等课程体系,真正帮助零售企业发掘价值、提升价值和创造价值。

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2022年紫日软件总部举行主题沙龙活动,以主题分享与圆桌互动形式围绕2022全域增长落地方法论等主题展开探讨。

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「2022实体门店九大盈利模式」公益直播课程由紫日商学院主办、瑞爵中国协办,全面解读零售行业趋势,剖析私域全新玩法、拆解标杆企业优秀案例、释放智慧经验。



无惧寒冬,「活下去」!

商业战场上任何时候都有危机,危机或许正是区分优秀企业与平庸企业的分水岭,也是优秀企业弯道超车的最佳时机!


紫日软件将持续聚焦全渠道新零售领域,加强融合行业资源与发挥自身优势,从业务系统、数据赋能到新零售落地方法提供一站式赋能服务,帮助中小企业打造韧性成长和可持续发展能力,为促进服饰零售行业快发展以及经济复苏增长贡献力量!



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