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菁英计划 | 首阶段内训圆满完成,百万干货免费奉上!

发表时间:2021-05-10 10:17来源:紫日软件
文章附图
2021年3月,紫日软件&紫日商学院携手重磅推出全国渠道赋能增长线上培训活动——“菁英计划”,旨在从“产品力、营销力、交付力”上分别助力渠道伙伴实现自身业务战略与发展共赢,有效应对当前充满挑战与机遇的经济环境,以新思维、新格局、新状态完成2021业绩突破!
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“菁英计划”为更好的持续赋能全国伙伴战术指引、技能升级、业绩倍增,特别实行阶段性密训计划:

第一阶段

全方位培训体系

销售能力提升(拓客、跟进、报价、成交)

产品方案解读(新零售全渠道解决方案、SCRM、中台)

新零售课程(新零售运营启蒙课)

实施课程(系统演示、实施规范)

客服服务(专业知识、服务规范)

第二阶段

分类精准扶持体系

全方位课程辅导后,进行全国渠道回访,采集了解渠道反馈,根据回访情况,小批量进行精准扶持,制定专项课程指导。

第三阶段

个别需求扶持政策

根据渠道伙伴的潜力,进行深度挖掘,现场指导或现场活动激活客户资源

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截止目前为止,第一阶段的全方位培训已完成。
该培训面向全国渠道伙伴,以线上直播为主,分别由晋红军讲师、钟志威讲师、赖贤国讲师、李敏琴讲师、纪玉光讲师、胡恒源讲师等从三大核心力出发,全面赋能全国渠道伙伴。

”生产力“


讲师:晋红军

课程:新零售全渠道解决方案解读[2021版]

从紫日软件介绍、业态洞察、新零售全渠道解决方案、案例解析到紫日软件竞争优势,帮助全国渠道伙伴把握展示及销售重点,以独特的解析思维对新零售全渠道全新包装有更深刻的认识。


讲师:钟志威

课程:SCRM解决方案解读[2021版]

对SCRM进行全新解读,包括全渠道消费数据沉淀挖掘、360度分层会员画像分析、以丰富的活动营销方案和运营模式进行触达营销、赋能后电商时代企业流量运营转化等,增强全国渠道伙伴对SCRM解决方案的认识与运用。




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”营销力“


讲师:赖贤国

课程1:菁英销售SFA模型内训

课程2:五年长跑修正果-芊贝雪女装案例

面对花样繁多的时尚品类,我们既要全局把控,又要调配细节,虽然不同的企业侧重点有所不同,但在对降本增效的策略上,皆是同样慎重,这就需要我们有明确的认识并有效实现对客户的准确分析与引导。

课程关键:

1、顾问式销售人员的SFA模型

2、客户角色认知,稳抓关键人物

3、跟进思维与杀单技巧

4、直击客户顾虑与异议

5、长线经营客户关系


为方面接受培训的渠道伙伴有更准确的认识,赖贤国讲师最后以”芊贝雪女装“为案例,具体说明了专业能力打动客户、用耐心持续连接客户、用资源催化赋能客户的重要性与必要性。


讲师:李敏琴

课程:提图斯数字化转型升级

以客户需求为导向,针对提图斯商品部效率、供应链、会员管理等系列问题,提出紫日新零售ERP+SCRM解决方案,实现线上线下一体化融合,使牌发展始终处于行业前沿。


讲师:钟志威

课程:紫日2021营销大事件布局

带领全国渠道伙伴简单回顾2020,找出其中营销重点与难点,以及对往后营销活动的重要影响,并着力眼下,全面布局2021市场规划,让渠道伙伴得以借助团队力量,树立全局观念最终实现业绩提升。




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”交付力“


讲师:纪玉光

课程1:诠释产品演示模型

课程2:实施流程七步曲

提出了”演示非辩论,演示非演讲,演示非培训“的重要观点,并面向全国渠道伙伴,将紫日ERP和SCRM产品演示进行全面演示讲解,包括演示的方法技巧、演示的核心要点、演示的实施流程等,并盘点实施过程常见问题处理(客户需求处理、实施异常处理、数据安全问题),帮助渠道伙伴更好的面对客户实现业绩有效提升。


讲师:胡恒源

课程:产品&方案价值优势盘点

全面解读紫日产品优势价值点,树立品牌自信心,用核心优势抢占市场先机、赢得发展先机,帮助全国渠道伙伴实现互利。




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菁英计划直播

第一期回顾

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菁英计划直播

第二期回顾

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菁英计划直播

第三期回顾

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“菁英计划”以“个性化单独赋能支撑”为重点,让全国渠道伙伴对紫日产品服务体系有更深入的了解,根据不同市场、不同需求对进行精准支持,助力销售能力提升与签约项目的实施交付把控。

实际上,紫日软件对于全国渠道合作伙伴的赋能支撑远不止“菁英培训”一项,更包括品牌市场支持、赋能服务支持、业务增长支持、专业技术支持、一对一持续带教等超多项福利,手助力加盟伙伴成为专业的数字化转型升级服务商,共同瓜分数字化经济时代红利!
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