80%商家亏钱陪跑618？中小企业该何去何从？

今年的618已然落下帷幕。

与去年京东618总销售额2692亿元相比，今年京东618最终战报以累计下单金额超3438亿元再次刷新记录。

当然，如果仅从新闻中浏览被精心挑选的数据，那么今年的618显然又是一场大胜利。但这样的“大胜利”，可有问过中小微型企业？

事实上，今年的商家实时战报发布频率已在大幅减少，减少的原因不外是“战绩”与预期颇有距离。甚至有不少商家反映，近年来各大平台的气氛促销节日的流量越来越贵，某个不久获得D轮融资的品牌商家称，他们对于618的策略就是，躺平，不凑热闹，原因是，“618流量越来越贵，反正相当于平时的2倍。”

这里的“2倍”，显然是一个保守的说辞。

据了解，某些热门品类，如国产美妆个别类目，流量费至少贵5、6倍。

有人可能会说了，“贵”是正常的，只要能跑到预期销量，那都不是问题。

然而现实的问题是，付出越来越贵的流量，却不一定能获得同等效果的ROI——这也是现今传统电商经常遇到的问题。

而与此随之到来的，是私域流量运营发展的迅猛势头——社交新零售模式越来越受青睐。

这种模式顾名思义，有两个关键点——社交、新零售。简单说即是，社交化是“新零售”的前端，而新零售是“社交化”的后端，即商业化。

而社交电商，是新零售的重要模式，也是当前最火的销售模式。

社交电商的优势

消费者：可信任的信息源

社交电商以分享、推荐模式为特征，建立在可信任的社群基础关系上，更加针对消费者的需求。

相比于传统电商单向且陌生的信息传递，消费者更倾向于相信来自社群、朋友、KOL的意见传达。

品牌商：降低获客成本

以社交为基础的互动模式成为首选。通过分享机制，社交电商集合了移动互联网和社交媒介的属性，收割大量流量从而降低获客成本。

新进入者：迅速建立品牌知名度

社交电商成为新进入者的首选，通过社群、朋友、KOL的推荐，能够迅速拉近用户与产品的距离，建立品牌知名度，并且在使用过程中及时反馈产品意见，反向C2M定制。

在现如今互联网和5G高速发展的时代，人们时刻都能够获取大量的信息，社交新零售的发展，能够帮助品牌更好地去进行用户触达、交流和粉丝激活、变现。

紫日社交新零售基于微信生态，为品牌构建全渠道消费场景，打造一站式私域流量运营平台，并利用丰富的活动营销方案和运营模式进行触达营销，实现业绩持续性增长，赋能后电商时代企业流量运营转化。