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赢领时尚 | 紫日&瑞爵共创一站式零售赋能体系

发表时间:2022-03-11 20:23作者:紫日编辑

未来商业的战场,不单是产品优劣的比拼,也不止是资源优势的竞争,单打独斗的时代已经过去,利益共享,合作共创才是未来的大趋势。


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当今,数字经济已成为我国重要战略部署和发展方向,再加之疫情影响,更是加速了各行业的数字化转型进程。


而新消费时代下,随着消费者的购买路径愈发多元化,时尚行业的数字化转型也就更加迫在眉睫。


在此背景下,一大批传统企业纷纷开始寻求破局之路。


但客观来讲,企业进行数字化转型,有些折戟,有些破局,他们之间到底差了哪一步?



成就「客户价值」成为紫日软件重要战略


企业数字化升级转型过程中,究竟面临着哪些重大的难题,导致企业不能成功推进数字化转型?

如何让客户正确理解数字化转型?如何让客户正确展开数字化转型?这一直是紫日软件迫切想帮助客户解决的几大问题。

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紫日软件作为国内专业的时尚企业新零售全渠道解决方案服务商,向国内品牌连锁企业提供面向未来的智慧赋能服务,为客户打造一站式、数字化、社交化、移动化、智能化、云端化解决方案。

而满足客户需求仅仅只是安身立命之本,创造客户价值才是企业保持长盛不衰的核心竞争力。

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在2022年新形势下,携手合作伙伴、成就客户价值成为紫日软件重要战略。

紫日将从“技术、营销、服务”等方面实现全面的战略升级,从满足客户需求转型到创造客户价值,以全球化的开阔视野和开放形式,打造合作共赢平台,与合作伙伴共创未来。

方面通过引进外部行业专家团队通过系统培训开启新零售落地化服务模式,帮助客户发掘价值、提升价值和创造价值,助力企业落地新零售营销方法,帮助实体提升效率,实现业绩增长,完成数字化转型升级

另一方面通过更好的赋能客户,助力实现客户价值、提升客户体验,进一步扩大品牌影响力,提高紫日在中国时尚品牌领域中所占的分量。

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与瑞爵中国合作共创,开启「一站式赋能服务」

基于此背景下,为了助力企业数字化转型升级提供一站式赋能服务,于3月7日,紫日软件与瑞爵中国强强联合,双方正式达成战略合作。

邀请了瑞爵时尚生态集团创始人、共享系统总教练,零售行业专家一洋老师及专家团队入驻紫日商学院,以新零售落地化服务模式,解析落地方法,优化用户体验,推动业务增长,帮助千万实体商家们更新思维与模式,紧跟时代,打破经营困境,打造商圈利益共同体,共同复兴实体行业。

瑞爵中国创始人:曾一洋
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瑞爵中国作为中国首家专业为服装品牌公司输出优质营运管理团队的专业咨询管理机构,凭借23年专注于实体零售,丰富的品牌策略,零售培训,连锁管理的经验,为品牌企业提供实效管理系统的优势,以《共享门店》、《逆向心零售》、《品牌创亿模型》、《服装逆向招商》、《千万店赢利系统》、《数字化陈列模式》、《零库存管理模式》、《门店财富裂变》、《绝对成交》等系列课程,展开专业系统的品牌策略与终端业绩管控训练,引领品牌终端持续赢利,为企业培养输送了大批的优秀人才,真正帮助企业管理、终端制度落地执行。


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加速赋能时尚企业数字化,开启价值共创新征程

作为国内专业的时尚行业新零售全渠道解决方案服务商,紫日持续聚焦全渠道新零售领域,为中国时尚企业输出软件工具+咨询培训+数据赋能+云服务的一体化解决方案。从业务系统,数据赋能到新零售落地方法的一站式赋能服务,为品牌新零售转型提供强劲助力,帮助企业更好得应对瞬息万变的市场环境。

未来,紫日将更进一步融合行业资源,助力更多时尚企业,在数字化转型的道路中找到发展的新方法、新方向、新动力,在为企业发展提供充分的技术保障的同时,整合行业优质资源赋能紫日用户,更好地支持每一位合作伙伴,助力企业数字化转型之路!


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现目前市面上的服装ERP软件系统众多,有各种厂商提供的标准软件、软件开发公司的服装ERP软件系统定制开发,想要从众多系统开发商和供应商中得到适合自身企业的系统,这对于很多不了解服装ERP系统的企业来说是有一定的难度。
紫日新零售ERP经过多年与众多品牌交流互动、沉淀总结,参与和考察了业内多家品牌企业构建全渠道业务的建设过程,发现品牌企业构建全渠道业务很难一蹴而就,需要按步骤逐步实现。
服装erp软件已不再是初期构造简单的软件,其完备度随着时间的推移越来越高,不仅简化了对应的操控流程,还添加了许多实用性强的模块。
。ERP项目管理就是采用项目管理的方法对服装ERP项目实施过程进行管理。对企业来说,服装ERP项目管理的实质是识别企业的真实管理需求,然后建立一套基于服装ERP应用系统的管理体系来满足企业的这些管理需求。
ERP系统是一种大型的综合性信息管理系统,企业实施ERP系统,单就服装ERP软件的部分成本就极大,所以为了保证服装ERP系统应用的长久性和实用性,ERP选型必须慎之又慎。
为了保证项目进度可控,必须对项目人员的工作时间、任务开始时间和工期进行有效管理。服装ERP软件项目计划是项目时间管理的基本手段。
做好服装ERP软件项目进度控制非常重要。进度控制的目的是提高项目进度的透明度,以便当项目进度与项目计划发生偏差时,采取适当的纠正和预防措施。
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紫日软件认为,服装ERP软件系统选型时具体需要考虑以下几点。
为了贯彻落实经信部、省经信厅、市经信局《关于开展“一起益企”中小企业服务行动的通知》精神,紫日软件积极响应国家号召,主动加入 “一起益企”中小企业服务行动,全力支持中小企业纾困解难。
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