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案例 | 紫日企业中台助力G-CAN咭咔走向“新零售全渠道”之路

发表时间:2022-02-28 16:09来源:紫日软件
文章附图

随着零售业的发展,布局全渠道新零售现已成为当下的热门话题。新零售的风口,企业如何进行全渠道新零售的实践,抢占零售发展的先机?今天小编精心为大家搜集整理了紫日的成功案例分析,让大家有个深层次的了解。


关于 G-CAN咭咔•青少年潮牌
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湖州大章制衣是一家集设计,生产,销售为一体的品牌服饰公司。G-CAN咭咔品牌为旗下品牌,创立于2000年,一直秉承“品质第一,诚信共赢”的经营理念,坚持“以质为本,缔造潮流”的原则为广大客户提供优质的产品及服务,打造属于青少年自己的潮牌。



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G-CAN咭咔品牌牵手紫日软件的背后故事


历史的车轮滚滚向前,今年22岁的G-CAN咭咔品牌,与很多服饰企业一样,伴随着业务量的日益增长,相对滞后传统的ERP系统已无法满足企业的发展需求。


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比如在财务对账上,不能有效解决分公司总代的商品直供对账问题,以及财务按季节对账较为困难;比如在会员运营方面,无法有效解决会员快速注册和会员精细化管理问题,再加上在数据分析方面不智能不全面导致无法有效支持企业决策,影响营运效率。


在经过层层选型与多方比较后,最终选择与紫日软件建立合作关系,紫日软件致力于为时尚企业提供新零售全渠道解决方案,具备丰富经验。紫日软件将助力G-CAN咭咔线上线下全渠道信息打通,构建共创共赢营销闭环生态圈。


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对此紫日软件杭州分公司唐总表示,新零售时代,市场稳健增长,高端化持续,品牌竞争更趋白热化,线上线下纵深融合,零售边界早已被打破。在此背景下,时尚企业需要回归零售本质,坚持以消费者为中心,数据化运营、精准化营销,企业数字化转型已成发展必然!


通过双方充分得沟通交流,对于企业当前需求和未来5-10年战略规划进行了充分盘点,紫日为其布局了以下整体解决方案:




解决方案:

紫日中台ERP/N7 ; 门店QPOS管理系统 ; 紫日莱店SCRM ; 紫日OMS全渠道 ;紫日快销APP ; 紫日驾驶舱 ;



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紫日赋能G-CAN咭咔品牌数字化转型升级带来的价值

此次合作,是紫日软件在服饰行业的又一项目。通过这些数字化转型升级,紫日软件助力G-CAN咭咔品牌实现了以下应用价值


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采购/分销业务


在采购/分销业务板块G-CAN咭咔商品的采购业务、分销业务很难进行统一规范的流程管理,出现采购进度不清楚,订单配货不合理,超信用发货等问题,导致管理成本居高不下。


实时督进:基于紫日商品的数字化管理,规范采购和订配出流程及退货流程,大大提高了订单配送和出货效率,减少人为错误,财务对账也一目了然。


2

仓储业务


在仓储业务方面 仓库部门处理承接商品部的配送或调货退货指令,进行相应拣货出货或收退货操作外,如何高效商品上架,快速寻货,提升仓库库存周转和管理效率,是企业发展战略的重中之重。

灵活管控:基于紫日WMS系统,搭建智能化仓储管理模式,配合移动PDA,实现商品上下架、在线仓库盘点、调拨、收发货管理,大幅提升仓库储存与周转等作业效率。


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门店业务


在门店业务方面 通过终端业务数据的实时反馈,总部根据门店的销售、库存等数据,判断畅销滞销款,及时制定促销方案或是调货政策,以达到适合的商品在适合的时间调到适合的门店,及时消化库存,优化资源配置。

快速响应:终端消费数据回流商品企划,供应链快速响应,完成季中补款当季快反,指导下季企划

智慧零售:线下门店本身QPOS+店长魔方+导购通3.0+小程序商城+视频号直播+云仓+快销APP等工具组合,构建“智慧门店体系",融通线上线下触点,实现在店体验销售,离店触达运营、引流线下复购的新零售营销闭环。


4

会员业务


在会员业务方面 ,G-CAN咭咔品牌各方门店会员信息过于零散而不集中,而且不同区域的会员同样存在一定的个性化差异,希望搭建落地的社群运营管理体系,但在实际操作方面缺乏运营思路和落地工具。

会员管理:紫日SCRM会员解决方案,助力企业对线上线下会员信息进行整合,形成品牌会员池,实现会员全渠道管理。

精准营销:通过企业微信+导购通3.0实现高效互动、会员关怀和精准营销,实现古力家会员生命周期价值管理,提升公司业绩新增长。


在双方的共同努力下,紫日软件成功帮助G-CAN咭咔品牌实现了数字化从2.0到3.0的飞跃。紫日企业中台的使用,助力G-CAN咭咔走向了新零售全渠道之路。我们也相信,G-CAN咭咔将在这条路上越走越远、越走越好。


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