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ERP管理系统对供应链管理有何意义?

发表时间:2022-06-08 23:57


ERP管理系统对供应链管理有何意义?

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ERP管理系统是在市场竞争的动力下发展起来的,企业为了在市场中求生存、求发展,不断地整合、优化与扩大企业的自身资源。ERP管理系统发展的近二十年的成就,对企业资源的运用、计划起到了非常重大的作用。


自ERP诞生之日起,关注它的人们就一直致力于企业的供应链的研究 与实践,但在ERP管理系统的应用之初,ERP侧重于对企业内部所有资源的整合、优化与应用的管理。


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但随着市场竞争的不断激化和全球经济的一体化,光凭.个企业 本身内部的资源难以适应市场的发展,企业对资源的争夺已经发展到企业之外的整个供应链,因而ERP的对象从企业内部发展至企业外部的整个供应链的所有资源。


接下来,紫日软件将讨论企业相关供应链市场的资源优化、运用与管理,这也是当前企业经营与管理的一大热点;企业由“纵向一体化”的经营管理模式转向“横向一体化”的经营管理模式。



供应链管理的形成


从20世纪60年代至20世纪90年代,由MRP-II、JIT发展到ERP,企业总是在努力适应市场要求,提高企业的市场应变能力与竞争力,不断扩大经营规模,朝集团化、多元化的经营发展,也就是朝纵向一体化方向发展,尽量扩充企业的内部资源,以至于什么零 部件都想自己生产、制造。但随着经济全球化与知识经济的到来,尤其是互联网的飞速发展,市场的资源组合发生了巨大的变化,直接导致了企业由纵向一体化转向了横向一体化方向发展,全面的供应链网络正在飞速构成。



供应链管理的概念


供应链管理是通过前馈的物料流及信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。这两种定义虽然不尽相同,但它们的共同点很明确,就是强调从需求原点到供应原点的完整链。


通过进一步分析与研究,可以知道,每个供应链的节点中都有一个核心企业,供应链是由核心企业向供应链前后扩充而形成的一个综合网络,每个网络中的节点企业的资源在网络中流动。因此,概括来说,供应链管理是围绕核心企业,主要通过信息手段,对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。




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