保证服装ERP软件项目成功实施，这4点培训少不了！

在实施服装ERP软件前就应开始对服装企业管理人员进行培训。

服装ERP实施的过程是外部实施人员与企业内部管理人员频繁交流的过程，企业内部管理人员对ERP的处理方式理解得越多，双方的实施人员就越容易沟通，而好的沟通就是成功实施ERP最根本的保证。

为了保证服装ERP软件项目成功实施，服装企业一旦决定建立ERP系统，就应该尽早开始进行员工及管理人员培训。

首先，我们可以按培训对象分：

按培训对象，服装ERP软件项目实施过程中的培训可分为以下几种。

1。对服装企业高层领导的培训

ERP项目的成功实施离不开高层领导的支持，对高层领导的培训是最早开始的ERP培训。培训的内容主要是ERP系统的管理理念，目的是让他们形成共识，理解为什么ERP有利于企业发展，同时可以让他们对ERP的实施有一个正确的预期。

2．对项日小组的培训

对项目小组的培训包括项目管理的培训、实施方法的培训、ERP软件功能的培训。服装ERP实施对企业来说是一个大型项目，成功的服装ERP实施离不开成功的项目管理，所以项目小组成员必须了解项自管理的一般概念和方法。

3．对业务人员的嬉训

服装企业的业务人员是ERP系统的使用者，对他们进行的培训就是让业务人员知道怎么操作ERP软件。

4．对技术人员的培训

技术人员包括系统管理员和开发人员等。

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