ERP系统到底能不能提升管理效率？

一个企业上了ERP以，反而比以前运作效率低了。

有人认为是这个客户的人员能力不行，有人认为可能是实施方法有问题，还有一些是认为 ERP 软件本身的设计有问题……经过紫日软件深入研究，可以用ERP项目的生命周期来全面系统地解答这个问题。

每个ERP项目都有它的生命周期

每个项目都会经历需求识别、提出解决方案、项目实施和项目结束这样一个过程，这就是我们所说的“项目的生命周期”。

为便于管理，我们紫日软件将项目的生命周期划分为若干阶段，每个阶段都有一个或数个可交付成果的完成作为标志。其中，可交付成果是指某种有形的、可验证的工作成果。

由于不同类型的项目的可交付成果一般都不相同，因此对项目的生命周期各阶段的具体划分也会有所不同。

紫日软件综合多种观点，将ERP项目的生命周期划分为启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段，每个阶段都有明确的任务（见图1-1)。

项目的生命周期的特性表现为，在项目运行过程中，具有启动阶段较缓慢、规划阶段和实施阶段较快速、收尾阶段又较缓慢的规律。另外，在一般情况下，在项目的生命周期的不同阶段，其成本和人力资源投人的水平也是不同的。

每个企业都逐步良性的经历了这 4 个阶段以后，ERP才能充分地发挥作用和体现价值。

综上所述，关于服装ERP是否能够帮助企业提升运作效率的问题，我们的答案是肯定的！紫日软件认为企业在不同的发展阶段要使用与之相对应的ERP系统应用方式，并且要求企业全员高度同频的认可ERP系统的应用价值，还要有相应的操作水平。