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服装ERP如何选型才能增加实施成功的几率?这一点是关键

发表时间:2022-07-14 13:25


服装ERP如何选型才能增加实施成功的几率?



紫日软件15年来一直专注时尚品牌数字化转型升级,已经为超过万家企业提供了数字化赋能,从过去实施的经验,交付团队一致认为,不要强求面面俱到,这是增加实施成功的关键点。


与实施前选择服装ERP软件时追求“全面”"、“完整”的心态类似,上线后评估时也容易陷人对功能的使用不当。系统的所有功能,一定要都用到才算成功吗?


服装ERP软件0.png


紫日软件认为,服装ERP要将企业的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间七项资源实现综合优化管理,据此,国际权威调查机构DC是这样界定一个服装ERP系统的:在企业管理的功能区域中(包括财务、生产、分销、人力资源、销售自动化等)要涉及三个方面以上才能称为服装ERP或集成的企业应用系统。可见,在应用服装ERP时未必一定要把供应商产品的所有功能都用上。


项目选型时要看哪个模块是必需、核心和关键的,项目评价时也要遵循这样的原则。不一定系统提供的所有订单种类都能用上,不一定所有MRP的计算参数都能用上,也不一定所有的材料计价方法都适用。适用则用,不适用则不用。服装ERP是企业管理的工具,企业不应成为服装ERP的奴隶。


面对选型,我们要沉着冷静,做好充分的准备,不好高骛远,不追求虚荣,脚踏实地的走好每一步,只有这样,服装ERP项目的成功实施就会在把握之中。紫日软件15年专注服装ERP,已帮助上万家企业客户数字化转型升级,如您想了解更多,欢迎咨询客服。




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