ERP系统的成功实施即实现ERP管理思想向ERP系统的转变，主要取决于以下三个要素。

( 1 ）人

与ERP系统实施相关的人主要有三类：

第一类是企业经营决策人员；

第二类是项目实施人员，其中包括企业方、软件实施方和监理方人员；

第三类是企业应用人员，就是 ERP 系统的最终用户，也称为关键用户。

(2）产品。

ERP系统的实施需要ERP软件的支持。这个实现的过程往往是从蓝图规划到ERP 软件功能上线的过程。由于各行业或业务领域所需要的业务方案有所不同，因此 ERP 软件的选择没有最好的，只有适用的。

(3）流程。

确保ERP系统实施成功的流程有两个：

一是 ERP 项目实施方法。

ERP系统实施能否达成预期目标，实施策略和方法非常重要。不同的软件实施商都有相应的ERP项目实施方法论，但如何灵活运用这些方法论，却需要在项目实践过程中进行探索与沉淀；

二是企业管理方法，就是企业的业务流程，对ERP系统实施成功与否具有决定性的影响。