为什么服装企业用不好ERP系统？ERP系统软件用不好的原因是什么?

企业为什么用不好服装ERP系统？很多企业都想要上服装ERP系统，可是往往有很多的企业用不ERP系统，这是企业在使用的过程中遇到的最棘手的问题。企业用不好ERP的原因有哪些呢？下面就跟着紫日软件一起来探讨一下，部分企业用不好ERP的原因是什么？

其实，目前服装ERP系统实施不尽成功的原因是多方面的，主要有两大方面原因导致ERP系统效果不佳。

一、企业本身的问题：

1.库存数据不准确，差异太大，基本主数据(bom)备案不准确。

2.业务文件记录不及时，数据不准确，业务流程不规范，业务流程不完整。

3.不少企业将服装ERP的引入看做是企业硬件的一次性投入，未能在管理上予以重视。管理水平跟不上，再好的计算机软件也无用武之地。

4.计划体系完全无效，跑出结果千差万别，没有参考价值。

5.非业务驱动结果的财务报表数据都是通过人工输入来修正的。财务不能根据原始业务凭证生成会计凭证，所有线下记忆手工记录。

6.ERP系统的实施要求既懂计算机技术，又懂管理的复合型人才，而大多数企业并不具备 这种人才的储备，也是导致ERP实施效果不佳的原因之一。

二、没有选择合适的服装ERP系统

对于一个企业来说，一个好的服装ERP系统是至关重要的，关系到企业走向信息化过程的转型。 一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。

1.契合度原因

ERP系统是企业资源计划的简称，目前市面上的ERP分有两种，一种是通用的ERP另外一种是行业ERP，部分系统庞大且复杂，实施成本及后续维护成本极高，对中小企业不友好。另外，部分ERP由于过分考虑软件的通用性，只是对关键的业务流程点进行控制，作业层执行过程不能线上体现，造成业务部门用户使用感受度不高。

2.ERP软件本身不成熟

现代企业车间动态变化且复杂，面对可视化排程、紧急插单、车间实时跟踪和精细化管控等需求，市面上很多的ERP软件表现往往力不从心，标准化功能有余行业化应用不足，导致ERP的应用效益不能充分发挥。

3.没有经验的供应商

首先供应商沉淀不够、没有经验的是不能选择的，服装ERP系统的开发要不断的总结行业的管理痛点，如果没有直接的开发经验，是无法有效地去解决企业的管理诉求的，并且它的开发进度还会受到严重的影响，从而导致企业的经营变得缓慢。