服装erp属于软件行业的小众领域。对于不懂服装erp系统的人来说，由于接触机会较少，所以相对比较陌生。但对于服饰行业来说，它不仅是刚需，更是企业数字化转型的必备条件。

‍服装erp软件已不再是初期构造简单的软件，其完备度随着时间的推移越来越高，不仅简化了对应的操控流程，还添加了许多实用性强的模块。

一套能真正用起来产生实际价值的服装erp软件，能根据企业需求个性化配置，帮助企业提升30%业绩，提升90%以上管理效率和沟通效率。

因此，服装erp软件选型必须基于企业的IT战略规划。IT战略规划是为满足企业经营需求、现战略目标，由高层领导、信息系统技术专家和信息系统用户代表根据企业总体战略的要求，对企业信息系统的发展目标和方向所制定的基本目标。

那么，上一套服装erp软件能产生什么价值？

对大多数企业来说，借助服装erp软件是提升基础管理，加强业务运作的规范性，向基础管理要效益的最佳手段。企业运用服装erp系统实现部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化各个目标需要一个循序渐进的过程。企业在进行信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的业务范围和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。