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企业一旦用好了ERP管理软件,将会有以下8点改变!

发表时间:2022-08-01 06:39来源:紫日软件
文章附图

王者,往往是跟着时代的步伐前行的。用ERP可以大大的节约你的时间成本和管理成本。


对于企业而言,ERP管理软件不仅仅是一套软件,更是一套完整的企业管理思想。企业只有将ERP的管理思想和自身企业特性相结合,来建立定制化的ERP系统,才能够发挥出ERP的价值。这也是为什么开头所说的很多企业至今没有弄明白ERP,不理解ERP能够给企业带来什么,盲目选择ERP系统,也不知道到底能不能跟企业特性匹不匹配。只看到了眼前的成本对比,却放弃了未来的大蛋糕。


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ERP和其他软件最大的不同之处就在于,某些软件并不需要本系统与子系统的相互配合,ERP是需要实施的,实施要有一个过程,ERP管理软件的实施过程中,需要与其他子系统相互配合,才能进一步进行。很多ERP产品的实施都是以从库存管理和总账管理子系统为起点,从而产生其他子系统,最终以成本管理的实施成功作为预期目标。


紫日Q7+ 新零售ERP管理软件主要是针对中大型集团企业的平台级产品,基于运用先进的三层架构技术和集中高效的先进管理思想,创造性地构建出从供应商、运营商、代理商、零售商、消费者纵向一体化的快速反应供应链模式。


在平台插件的技术建构下,可根据企业自身需求灵活的进行个性化开发及配置。供应链上每一个环节的采购、进货、销售、库存、财务等业务模块集成在一个跨职能、跨部门、跨地域的统一工作平台,从而真正地实现了公司决策层对企业物流、资金流、信息流的监控和垂直管理。


价值体现:

㈠、一体化运作,集中管控

设计、生产、采购、分销、零售、CRM、仓储、财务、跟单等业务部门一体化运作,终端分公司、代理商、直营、加盟、联营等渠道集中式管理,业务流程规范透明,数据 信息及时共享,时时掌控企业运转,人员无障碍协作。


⑵、互联网融合,全渠道营销

对接传统电商、移动电商、官网平台等实现企业全渠道同步管理,数据共享,形成一体化闭环管理模式。


⑶、成本控制,减低风险

销售费用把控、防止存货积压、次品率监控、财务收支掌控、资金健康流动、人员分工明确到位、任务明确冗员清除。


⑷、流程自动化,清晰有序

销售、采购、发货、生产、办公等流程清晰明确,系统自动运转,进度及时跟踪,各环节处理到位。


⑸、智能协同,高效办公

配置智能预警系统,可设置自动化处理行政事务,准确提取重要事件,并实现移动商务办公异地化。


⑹、实时监控,高效管理

实时掌控运营运作全流程,监控各环节各人员的工作进度,工作日程、报告随时随地查看。


⑺、管理规范化,运作井然有序

快速实现企业的人员变动、绩效考核、任务分工、工作交接等人事管理问题。


⑻、大数据处理,决策分析

数据的统筹处理,帮助企业准确地客户定位、制定店铺销售指标,营业员销售指标、促销活动,了解市场趋向等提供数据支持。同时为门店的合理调货、公司的配货等资料优化配置提供数据参考。


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