企业在进行服装ERP软件选型过程中，由于缺乏选型期的专业知识，在未经过内部需求分析、未对软件供应商进行详细调查的情况下，受不规范的市场手段引导，从而影响自身的正常决策，可能导致腐败现象的出现，豆腐渣工程出现的可能性也大大增加。

一段时期内，软件供应商纷纷通过各种方式来美化自己的产品功能。有的为了掩盖其软件的适应性差，则反复强调“流程重组之效益”；有的则强调其软件的自由灵活性，或可为企业“量体裁衣”，或有灵活的“业务组件”式的设计方式，用其软件后无须再进行企业业务流程重组。其实他们都在掩盖自身缺点，削足适履固然不可取，但以“量体裁衣”或“务组件”技术来掩盖其对服装ERP软件管理思路的深层理解不足及顾问力量的薄弱，这对企业非常不利。

这些说法往往只能作为参考，选型人员、企业领导如果真正理解服装ERP的管理理念并认识信息化的本质，也就心中有数了。当企确实不知如何决策时，可以请教有关专家，而且是可信赖的专家，但无论如何都不能受制于软件与服务的提供商。

总之，服装企业ERP系统是有效、先进的管理工具和思想，但我们必须了解它可能带来的变化，包括业务流程和管理、操作思路的变化，并要求管理者具有接受新事物、调整管理方式的心理准备。一旦有效运转ERP系统，企业将获得无法估量的效益。

选择专业的服装ERP软件，能更好的为自己的服装企业添助力。紫日软件目前共有1万+品牌，18+终端在使用紫日系统。紫日软件深耕服饰行业15载，拥有成熟的技术与专业的服务团队，支持售前上门沟通演示服装ERP管理软件，欢迎了解咨询。